格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">19KB
頁數(shù): 1頁
企業(yè)管理,貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的始末。隨著工程建設事業(yè)的發(fā)展,面對激烈的市場競爭,施工企業(yè)都在不斷地完善和改進自身的經(jīng)營管理機制,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,使企業(yè)立于不敗之地。預算工作是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容之一,它是加強企業(yè)管理的一項基礎工作。預算工作是一項政策性、技術性、經(jīng)濟性很強的學科,及時準確地編制工程預算,確定工程造價,合理組織企業(yè)收入,能為企業(yè)組織生產(chǎn)、核算和管理服務。為此,首先討論了工程預算全面審計,接著分析了要有明確和簡捷的計算順序、合理的定額選項是編制預算的關鍵、預算管理缺乏建設項目全過程綜合管理意識和工程預算在項目滾動發(fā)展中的應用,最后研究了確定先進合理的定額水平和堅持按基本建設程序辦事。因此具有深刻的理論意義和廣泛的實際應用。