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更新時間：2025.05.10
基建處工作規(guī)章制度

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竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除 基建處工作規(guī)章制度 篇一：基建處管理制度 基建處會議制度 一、全處職工會議 1．全處會議由主任或主管主持，有事不能參加者需說明情況，向會 議主持人報告。 2．會議內(nèi)容：根據(jù)上級安排及工作情況，及時傳達 上級會議、文件精神和指示，通報情況，布置任務(wù)，總結(jié)工作。 3．召開會議時要事前做好準備，參加會議人員必須認真開會，不得 干與會議無關(guān)的事情。 4．全處會議要有專人做好會議記錄，各崗位 負責人根據(jù)會議安排、落實、布置好工作。二、工程例會 1．為了更好地完成基建工程建設(shè)，由主任或監(jiān)理工程師定期召開建 設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位三方共同參加的工程例會， 研究工程中 的各項工作和解決出現(xiàn)的問題。 2．工程例會要做好會議紀要，設(shè)立會議簽到本，會議決定的事情建 設(shè)單位專業(yè)負責人及監(jiān)理人員共同監(jiān)督檢查施工單位的落實情況。 有 問題及時反饋到處領(lǐng)導及施工單位經(jīng)理加以解決。

基建處工作總結(jié)

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★精品文檔★ 2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 1 / 24 基建處工作總結(jié) 2014 年基建工作總結(jié) 2014 年，基建科在局黨組的正確領(lǐng)導下， 在上級業(yè)務(wù)部門 的關(guān)心支持下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨 的十八大精神，緊密圍繞全市財政工作重心，從加強基建財 務(wù)管理著手，嚴把預決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財政資金使 用效益。經(jīng)過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了 年初制定的工作目標和領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)， 取得了較 好的工作成效，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下： 一、主要做法和成效 （一）建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項目約束機制 以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽 證及預算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞 金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》 （瑞府辦發(fā) [2014]23 號），對進一步加強政府性投資項

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