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造價通
更新時間：2025.05.11
工程造價投標(biāo)文件

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工程造價咨詢實施方案 1.1工程造價咨詢總體目標(biāo) 按投標(biāo)文件和服務(wù)合同的要求， 為工程造價咨詢提供完善， 準(zhǔn)確的造價咨詢的各項服 務(wù)，施工圖預(yù)算造價控制在同行業(yè)建造費用的中偏下的水平， 用于招標(biāo)的工程量清單準(zhǔn)確 無遺漏，差錯率為零。本合同的服務(wù)期限：自合同簽訂之日起，至本合同服務(wù)的建設(shè)工程 范圍內(nèi)各施工標(biāo)段施工工程竣工驗收合格后止。完全滿足業(yè)主對項目造價咨詢的進度要 求。 1.2工程造價咨詢組織結(jié)構(gòu) 根據(jù)造價咨詢工作的需要，公司選派一名造價工程師任項目負責(zé)人，根據(jù)項目負責(zé) 人的提名，公司擬派項目總工和各專業(yè)組工作人員， 并由公司專家組監(jiān)督和協(xié)助項目部工 作。 公司項目工程造價咨詢組織結(jié)構(gòu)圖 項目負責(zé)人 總 工 1.3清單及控制價格的編制要點 1、制定清單及控制價格的編制原則 公司專家組 園 林 專 業(yè) 組 水 利 專 業(yè) 組 市 政 專 業(yè) 組 安 裝 專 業(yè) 組 土 建 專 業(yè) 組 根據(jù)

投標(biāo)文件編制

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投標(biāo)文件編制 階段 序號 主要內(nèi)容 投 標(biāo) 文 件 編 制 流 程 1 成本合約部經(jīng)理（副經(jīng)理）組織投標(biāo)預(yù)備會，根據(jù)招標(biāo)文件，分配編制任務(wù)。 2 成本合約部技術(shù)組編制技術(shù)標(biāo)。 3 成本合約部副經(jīng)理組織經(jīng)濟標(biāo)，商務(wù)標(biāo)編制。 4 設(shè)計研發(fā)部提供設(shè)計支持（如有） 。 5 市場拓展區(qū)域經(jīng)理組織實地踏勘，技術(shù)組和報價組相關(guān)人員參與實地踏勘及調(diào)研。 6 材料主管、苗木主管詢價，并提供采購成本價。 7 成本合約部商務(wù)組借用商務(wù)標(biāo)中相關(guān)文件、材料。 8 項目總經(jīng)理參與技術(shù)標(biāo)和經(jīng)濟標(biāo)的編制。 9 成本合約部技術(shù)組編制技術(shù)標(biāo)。 10 技術(shù)標(biāo)編制完成后組織技術(shù)標(biāo)評審會，并及時向報價組成員進行方案交底。 11 報價組成員編制投標(biāo)報價、投標(biāo)成本及毛利分析，編制經(jīng)濟標(biāo)。 12 成本合約部經(jīng)理（副經(jīng)理）組織報價評審。 13 商務(wù)組成員編制商務(wù)標(biāo)，并進行商務(wù)標(biāo)評審。 14 商務(wù)組成員匯總、排版技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟標(biāo)、商務(wù)標(biāo)。 1

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