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更新時(shí)間:2025.06.08
工程項(xiàng)目招標(biāo)管理de實(shí)踐與思考

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研究與探索 工程項(xiàng) 目招標(biāo)管理 實(shí)踐與思考 ●王東來(lái) 改革的春風(fēng).激起 了我 國(guó)建設(shè)與發(fā)展的熱潮 ,全 社會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)的力度不斷加大。作 為業(yè) 主單位領(lǐng)導(dǎo) ,一 般都不具有 基建經(jīng)驗(yàn) ,他們懷揣基建籃圖 .面對(duì)著紛繁 復(fù)雜的建設(shè)市場(chǎng),斟酌著如何搞好招標(biāo)工作,以確保工 程的質(zhì)量 、價(jià)格 、進(jìn)度 ,以及有效開(kāi)晨廉 政工作。 筆者把從工作中逐步探索出的一些規(guī)范基建招標(biāo) 工作的措施 辦法以及從中獲得 的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) .向同行 們作一介紹 ,以期拋磚引玉 。 現(xiàn)行項(xiàng)目招標(biāo)辦法利弊分析 接現(xiàn)行政策 ,凡具備招標(biāo)條件的建設(shè)項(xiàng) 目,必需 按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)。目的是使工程任務(wù)進(jìn)八市場(chǎng),通過(guò) 平等競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)公平交易.以有效地控制建設(shè)工期 、 質(zhì)量 、造價(jià),提高投資效益。其招標(biāo)途徑有弼十: 1.招標(biāo)機(jī)構(gòu)組織招標(biāo) 根據(jù)國(guó)家 《工程建設(shè)拖工招標(biāo)投標(biāo)管理辦祛》規(guī) 定 ,50萬(wàn)元以上的投資必

高校工程項(xiàng)目招標(biāo)中存在的問(wèn)題與控制研究

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工程項(xiàng)目的實(shí)施成為近年來(lái)高校干部落馬的重災(zāi)區(qū),嚴(yán)重影響了高校的健康發(fā)展。文章就高校在工程項(xiàng)目招標(biāo)中的問(wèn)題進(jìn)行探析,并就如何加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)督管理,切實(shí)控制和防范廉政風(fēng)險(xiǎn),提出了幾點(diǎn)建議。

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