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更新時間:2025.05.31
(工程文檔)圖監(jiān)測管理流程圖

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個人收集整理資料, 僅供交流學習, 勿作商業(yè)用途 申明: 所有資料為本人收集整理,僅限個人學習使用,勿做商業(yè)用 途。 施工 量測 安全否 經濟否 量測計劃 是否改變 管理基準 是否改變 措施調整施工方法, 加強支護結構) 措施減少支護結構) 改變量測計劃 改變管理基準 否 否 是 是 否 否 是 是 管理 基準) 管理 基準) 圖 17-1 監(jiān)測管理流程圖

招標管理流程圖

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203 投標管理流程圖 主導部門 合同成本部 流程名稱 項目投標流程 層級 1 流程概要 投標管理 總經理 經營主管副總 經營部 合同成本部 質量技術部 A B C D E 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 項目前期運作 購買招標文件 報名資格預審 安排文件編制 投標文件初稿 定稿裝訂 報價 報價 報價 密封標書 準備相關資料 開標 投標總結 投標文件質疑 施工組織設計 204 投標流程管理標準 部門名稱: 合同成本部 流程名稱: 投標流程 節(jié)點 編號 節(jié)點名稱 管理標準 C1 項目前期運作 1.前期運作的項目需進行登記。 2.經營業(yè)務人員應提請經營主管副總經理擬運作項目進行資金狀況、盈利情況等進行 評估,經評估合格的項目可進行下一階段運作。 C2 報名與 資格審查 1.報名與資格預審材料由合同成本部負責準備,經營主管副總經理進行審查,經

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