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更新時間:2025.06.15
高速收費站站長述職報告

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述職報告 建站至今,在管局的正確領導下,在各部門的大力支持和幫助下,在 兩位副站長的積極配合下,堅持以收費為中心,內強素質,外樹形象,較 好地完成了全年的各項工作?,F述職如下: 一、以提高自身綜合素質為出發(fā)點 打鐵還得自身硬,收費站草創(chuàng),工作千頭萬緒,但我始終堅持政治和 業(yè)務理論學習,把提高自身修養(yǎng)和理論水平作為干好各項工作的首要前提, 把抓好班子團結作為干好各項工作的基礎。 1 、作為一名預備黨員,我認真學習黨政方針、收費政策、職業(yè)道德 規(guī)范和收費業(yè)務等。建站至今,組織政治學習 次,業(yè)務學習 次。通 過學習不僅提高業(yè)務,更使我認識到,在工作中,是非、善惡、美丑的界 限絕對不能混淆 ,堅持什么、反對什么 ,倡導什么、抵制什么 ,都必須旗幟鮮 明。 2、作為基層站長,領頭雁,排頭兵,言行舉止都注重約束自己,對 上級領導做到謙虛謹慎,尊重服從,對下級同事,做到嚴于律己,寬以待 人,對周邊關

高速收費站安全生產工作年總結

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2011年度右衛(wèi)收費站安全生產工作總結報告 為了切實做好安全生產工作,做到“安全責任、重在落實” 嚴格執(zhí)行建管處的《安全生產管理目標考核辦法》的相關規(guī)定, 落實監(jiān)管處相關文件精神,把好安全關,杜絕安全事故的發(fā)生。 同時為落實年初簽訂的安全生產責任書,增強員工安全責任意 識,我站做了大量的工作,現將我站安全工作總結如下: 一、組建安全生產領導小組,加強管理 成立以站負責人為第一負責人,站安全員、管理人員、收費 班長等為主要成員的安全領導小組, 并在收費崗亭配備現場安全 員。堅持做到人員調換立即更新小組成員,從而明確具體職責, 將安全生產切實落實到個人,做到專人專項負責。 二、大力開展學習、宣傳教育,做到知行合一 站內一直著力于職工的安全教育培訓工作, 每月都會建立符 合當前安全生產形勢的安全教育培訓制度, 并根據制度每月開展 一次安全生產學習會,安全生產列會,組織班組學習會,站安全 生產對每

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