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. '. 一、選框工具 工具組： 矩形選擇工具 ：可以對圖像選一個矩形的選擇范圍，一般對 規(guī)則的選擇用多。 橢圓選擇工具 ：可以對圖像選一個矩形的選擇范圍，一般對 規(guī)則的選擇用多。 單行選擇工 ：可以對圖像在水平方向選擇一行像素，一般對 比較細微的選擇用。 單列選擇工具 ：可以對圖像在垂直方向選擇一列像素，一般 對比較細微的選擇用。 A.新選區(qū)：可以創(chuàng)建一個新的選區(qū)。 B.添加到選區(qū)：在原有選區(qū)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)增加一個選區(qū)， 也就是將原選區(qū)擴大。 C.從選區(qū)減去：在原選區(qū)的基礎(chǔ)上剪掉一部分選區(qū)。 D.與選取交叉： 執(zhí)行的結(jié)果， 就是得到兩個選區(qū)相交的部分。 羽化：實際上就是選區(qū)的虛化值， 羽化值越高， 選區(qū)越模糊。 消除鋸齒： 只有在使用橢圓選框工具時， 這個選項才可使用， 它決定選區(qū)的邊緣光滑與否。 正常：通過拖動確定選框比例。 固定長寬比：設(shè)置高寬比。 固定大小：為選框的高度和寬度指
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序號 工具名稱 所屬過程 工具說明 1 變更控制工具 實施整體變更控制 為便于開展配置和變更管理，使用的一些手工或自動化的工具 2 標(biāo)桿對照 收集需求、規(guī)劃質(zhì)量管理 將項目與其它項目對比找差距、制定改進措施 3 備選方案生成 定義范圍 用來制定盡可能多的潛在可選方案的技術(shù)，用于識別執(zhí)行項目工作的不同方法，如：頭腦風(fēng)暴、橫向思維、備選方案分析 等 4 備選方案分析 估算活動資源 很多進度活動都有若干種備選的實施方案，如使用能力或技能水平不同的資源、不同規(guī)模或類型的機器、不同的工具及自 制外購或租賃相關(guān)資源 5 報告績效 管理溝通，控制采購 收集發(fā)布績效信息。在控制采購過程向管理層提供關(guān)于賣方正在如何有效實現(xiàn)合同目標(biāo)的信息 6 產(chǎn)品分析 定義范圍 產(chǎn)品分析技術(shù)包括：產(chǎn)品分解、系統(tǒng)分析、需求分析、系統(tǒng)工程、價值工程和價值分析 7 參數(shù)估算 估算活動持續(xù)時間、估算成本 利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計關(guān)系和
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