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成本控制應(yīng)貫穿于施工全過(guò)程， 施工成本控制具體可分為事前控制、 過(guò)程控 制和事后控制三個(gè)階段，不同階段采取不同的具體控制措施。 1、合同簽訂和施工準(zhǔn)備階段的成本控制措施 施工準(zhǔn)備階段的成本控制是事前控制， 這個(gè)階段工作的細(xì)致與否將直接 決定工程總的成本支出， 是非常重要的一個(gè)階段。 為此，施工準(zhǔn)備階段的成本控 制，要做好以下幾個(gè)方面的工作： （1）首先是要依據(jù)“標(biāo)書(shū)”和簽訂的施工合同確定項(xiàng)目成本控制目標(biāo)， 對(duì)擬建工程進(jìn)行成本分解，按單項(xiàng)工程提出成本控制目標(biāo)，打好成本控制的基 礎(chǔ)； （2）做好施工之前的實(shí)地調(diào)查研究，包括施工環(huán)境、場(chǎng)地貯存條件、 材料資源和人力資源條件調(diào)查。 重視成本失控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)， 對(duì)有可能出現(xiàn)的工程量 增減、價(jià)格調(diào)整、工程風(fēng)險(xiǎn)、物價(jià)漲跌、業(yè)主單位的信用、資金的組織協(xié)調(diào)能力 以及施工所在地的交通、能源、氣候等影響因素進(jìn)行預(yù)測(cè)。依據(jù)調(diào)查的資料，結(jié) 合場(chǎng)地施工環(huán)境條件、 資源條件
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千里馬招標(biāo)網(wǎng) www.qianlima.com 中國(guó)招標(biāo)行業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站 上馬臺(tái)鎮(zhèn)公墓新建墓穴工程（二標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判招標(biāo)文件 天津譽(yù)萊工程咨詢有限公司 年月 上馬臺(tái)鎮(zhèn)公墓新建墓穴工程（二標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判招標(biāo)文件 招標(biāo)編號(hào)： WQCG- 招 標(biāo) 單 位（蓋章）：天津市武清區(qū)上馬臺(tái)鎮(zhèn)人民政府 法定代表人 ( 印鑒 ) ： 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) （蓋章） ：天津譽(yù)萊工程咨詢有限公司 法定代表人（ 印鑒） ： 目錄 第一卷 投標(biāo)須知 第一章 投標(biāo)須知 第二卷 建設(shè)工程施工合同條款 第二章 合同協(xié)議書(shū) 第三章 合同通用條款 第四章 合同專用條款（含附件） 第三卷 現(xiàn)場(chǎng)條件及技術(shù)規(guī)范 第五章 現(xiàn)場(chǎng)條件及技術(shù)規(guī)范 第四卷 投標(biāo)文件 第五卷 圖紙（隨本招標(biāo)文件發(fā)放） 第六章 圖紙 千里馬招標(biāo)網(wǎng) www.qianlima.com 1 投標(biāo)須知前附表 項(xiàng)號(hào) 條款號(hào) 內(nèi) 容 規(guī) 定 . 工程綜合說(shuō)明： 工程名
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