更新時間：2025.05.31
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管理人員應(yīng)具備的素質(zhì) 一、以身作則 身為一名管理人員首先必須在工作中時刻作好榜樣作用， 從規(guī)章制度到儀容儀表、 言 行舉止、工作態(tài)度等方面都應(yīng)率先垂范， 作好下屬員工的帶頭人。 應(yīng)該明白 “身教重于言教 ” 的道理，少用語言多用行動和自身形象來影響員工、帶動員工、引導(dǎo)員工和教育員工。 “沒 有不好的士兵，只有不好的將軍 ”，員工工作的好壞，猶如一面鏡子，可以直接反射出一個 管理人員的管理能力。 二、業(yè)務(wù)素質(zhì) 俗話說 “打鐵還需自身硬 ”，一個好的管理人員，首先要熟練掌握整個部門的理論知識 和業(yè)務(wù)操作技能。試想，身為管理人員，如果自己都未掌握這些知識，何來的質(zhì)量標準，如 何去檢驗和指導(dǎo)員工的工作質(zhì)量？又怎能讓員工對你的管理心服口服？ 三、公平、公正 在管理工作中最忌諱的不是規(guī)章制度如何如何的嚴格，而是在執(zhí)行這個規(guī)章制度的 過程是否公平、 公正的。 任何因小團體、 私人關(guān)系好壞等造成的偏袒都會
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隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展與城市化進程的持續(xù)加快，人們的生活水平逐步走上了新的高度，但隨之而來的空氣污染、水污染等問題卻給城市發(fā)展帶來了諸多困擾。因此，為改善多重污染問題、創(chuàng)建良好的生活環(huán)境，也為滿足人們?nèi)找嬖鲩L的精神文化需求，園林工程的建設(shè)逐漸走入了人們的日常生活中來。與此同時，園林施工過程中存在的問題也逐漸突顯出來，成為制約園林業(yè)長遠發(fā)展的阻礙。本文就園林施工管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)展開分析與研究。
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專題概述
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