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更新時間:2025.06.08
公司生產(chǎn)管理制度.

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1 青州富豪工程機(jī)械有限公司 公司生產(chǎn)管理制度 第一章 總則 第一條, 為了合理利用公司人力,物力,財力資源,進(jìn)一步規(guī)范公 司管理,使公司生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)步方向發(fā)展,不斷提高企業(yè)競 爭力,參考國家相關(guān)法律,根據(jù)公司實際情況特制定本制 度。 第二條, 生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理的重點,是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的 重要途徑,生產(chǎn)管理包括物流管理,生產(chǎn)過程管理,質(zhì)量 管理,生產(chǎn)安全管理,以及生產(chǎn)資源管理等。 第三條, 本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù),是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。 第四條, 本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員,生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相 關(guān)的其他人員。 第五條, 由總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度實施監(jiān)督。 第六條, 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后,公布施行,自公布之日生效,本 制度效力大于公司同類制度。 第七條, 當(dāng)本制度修訂版公布時,本制度自動失效。 第二章 物資管理 第八條, 物資控制是生產(chǎn)管理的先決條件,是生產(chǎn)管理的重點,合 理的物資控

公司生產(chǎn)管理制度

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1 青州富豪工程機(jī)械有限公司 公司生產(chǎn)管理制度 第一章 總則 第一條, 為了合理利用公司人力,物力,財力資源,進(jìn)一步規(guī)范公 司管理,使公司生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)步方向發(fā)展,不斷提高企業(yè)競 爭力,參考國家相關(guān)法律,根據(jù)公司實際情況特制定本制 度。 第二條, 生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理的重點,是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的 重要途徑,生產(chǎn)管理包括物流管理,生產(chǎn)過程管理,質(zhì)量 管理,生產(chǎn)安全管理,以及生產(chǎn)資源管理等。 第三條, 本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù),是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。 第四條, 本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員,生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相 關(guān)的其他人員。 第五條, 由總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度實施監(jiān)督。 第六條, 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后,公布施行,自公布之日生效,本 制度效力大于公司同類制度。 第七條, 當(dāng)本制度修訂版公布時,本制度自動失效。 第二章 物資管理 第八條, 物資控制是生產(chǎn)管理的先決條件,是生產(chǎn)管理的重點,合 理的物資

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