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國際工程就是一個工程項目從咨詢、投資、招投標、承包(包括分包)、設(shè)備采購、培訓(xùn)到監(jiān)理,各個階段的參與者來自不止一個國家,并且是按照國際上通用的工程項目管理模式進行管理的工程。根據(jù)這個定義,國際工程包括我國去國外投資的工程,我國的咨詢和施工單位去國外參與咨詢、監(jiān)理和承包的工程以及由外國參與投資、咨詢、投標、承包(包括分包)、監(jiān)理的我國國內(nèi)的工程。國內(nèi)習(xí)慣稱呼的\"涉外工程\"就是指國內(nèi)的國際工程。因而,各國的投資單位,咨詢公司和工程承包公司在本國以外地區(qū)參與投資和建設(shè)的工程的總和,就組成了世界上全部的國際工程。
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武漢市建設(shè)工程項目招標程序流程圖 工作內(nèi)容 工作主體 監(jiān)督管理部門 工程項目招標 條件備案登記 → 招標人 市招標辦 一科受理 ↓ ↓ ↓ 發(fā)布 招標 公告 邀請招 標申請 → 招標人 → 市招標辦一科審核 → 市招標辦領(lǐng)導(dǎo)審批 ↓ 招標人 市招標辦一、二科 核準后在媒體上發(fā)布 ↓ ↓ 投標人報名及 投標資格預(yù)審 → 招標人 → 預(yù)審結(jié)果報市招標辦 二科審核后公示 ↓ ↓ 備案招標文件 → 招標人 → 市招標辦一科備案 ↓ ↓ 發(fā)售招標文件 → 招標人 ↓ ↓ 組織現(xiàn)場踏勘 → 招標人 ↓ ↓ 舉行答疑會 → 招標人 → 紀要送市招標辦一科備案 ↓ ↓ 投標文件編制與提交 → 招標人 ↓ ↓ 組織開標、評標、定標 → 招標人、評委 → 市招標辦二科實施全過程監(jiān)督 ↓ 中標公示 → 招標人 → 市招標辦二科實施全過程監(jiān)督 ↓ 提交招標投標 情況書面報告 → 招標人 市招標辦三科備案 → 市招
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