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更新時間:2025.05.11
工程造價咨詢公司管理制度

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工程造價咨詢有限公司 加強內(nèi)部管理機制的措施 為了高質(zhì)量地做好接受委托的財政投資項目評審工作, 規(guī)范公司 業(yè)務(wù),我們從項目評審的承接、計劃、組織實施等環(huán)節(jié)入手,結(jié)合公 司以前制定的內(nèi)部管理制定 (包括防范、控制評審風(fēng)險等方面的相關(guān) 內(nèi)控制度)專門制定了《防范、控制評審風(fēng)險管理辦法》 ,《評審工作 廉政制度》,《項目評審質(zhì)量內(nèi)部管理制度》 ,進(jìn)一步明確了項目評審 人員在執(zhí)業(yè)過程中的責(zé)、權(quán)、利,把執(zhí)業(yè)人員風(fēng)險、成本效益和自身 利益掛鉤,明確各級、各類人員的工作職責(zé)和在項目評審工作中的責(zé) 任。通過嚴(yán)格的職責(zé)區(qū)分,來最大限度地規(guī)避執(zhí)業(yè)風(fēng)險,減少或降低 公司風(fēng)險,保障公司信譽。 附件一:《防范、控制評審風(fēng)險管理辦法》 附件二:《評審工作廉政制度》 附件三:《項目評審質(zhì)量內(nèi)部管理制度》 附件一: 防范、控制評審風(fēng)險管理辦法 一、防范、控制評審風(fēng)險體系的組成 1、 ISO 9001:2000 質(zhì)量體系管

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*** 廣西北部灣宏亞建設(shè)管理有限公司 工程造價咨詢管理制度 技術(shù)檔案管理制度 為規(guī)范公司技術(shù)檔案工作底稿的編制、復(fù)核、使用和管理,強化 咨詢質(zhì)量,降低咨詢風(fēng)險,促進(jìn)提高整體水平,保證咨詢資料的完整 性、統(tǒng)一性、實用性,特制定本制度。 一、 檔案的歸檔與管理 1、公司的歸檔資料實行 “項目歸檔 ”制度,每個項目完成后及時進(jìn)行 資料的歸檔工作; 2、每個工程項目文檔都要進(jìn)行編號處理, 并按文件類型再分成若干個 子項以便查找; 3、各部門專用的收、發(fā)文件資料,按文件的密級確定是否歸檔。凡機 密以上級的文件必須把原件放入檔案室。 4、凡應(yīng)該及時歸檔的資料,由檔案管理員負(fù)責(zé)及時歸檔。 5、檔案管理員根據(jù)公司的《檔案管理制度》實施檔案歸檔整理。檔案 管理員職責(zé):保證公司及各部門的原始資料齊全完整、安全保密和使 1 *** 用方便。 二、檔案的收集及移交 工程造價咨詢檔案原則上由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整理

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