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更新時(shí)間：2025.06.08

頭條 工程造價(jià)管理是什么的保障

工程造價(jià)管理是合理確定工程造價(jià)、有效控制工程造價(jià)、提高投資效益的保障。工程價(jià)格管理，屬于價(jià)格管理范疇。在微觀層次上，是生產(chǎn)企業(yè)在掌握市場(chǎng)價(jià)格信息的基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而進(jìn)行的成本...

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工程造價(jià)輔導(dǎo)知識(shí)：工程造價(jià)管理體制具體概念是什么？工程造價(jià)管理體制：工程造價(jià)管理體制是指對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行組織和管理的基本制度和方式方法等的總稱，它是建筑市場(chǎng)管理體制的重要內(nèi)容；主要包括有關(guān)造價(jià)管理主體的確立，各類造價(jià)管理制度的制定，各種經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的處理，工程造價(jià)的調(diào)控方式，有關(guān)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、管理權(quán)限和管理職責(zé)的劃分等內(nèi)容。工程造價(jià)管理體制是建筑市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的核心。我國(guó)的工程價(jià)格管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)以市場(chǎng) 調(diào)節(jié)為主、輔以政府指導(dǎo)價(jià)（量?jī)r(jià)分離、市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)）的管理體制。改革工程造價(jià)管理體制的措施有：（1）重視建設(shè)前期和初步設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理，加強(qiáng)投資估算的管理，切實(shí)發(fā)揮其輔助投資決策的作用；加強(qiáng)設(shè)計(jì)概算的管理，重點(diǎn)發(fā)揮其能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)的作用。（2）確立工程招投標(biāo)制度，把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入工程造價(jià)管理體制。打破政府與企業(yè)的依附關(guān)系和部門(mén)與地區(qū)間的條塊分割，提高企業(yè)經(jīng)

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從工程造價(jià)管理談到工程造價(jià)管理的培訓(xùn)

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工程造價(jià)管理是指建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究階段工程造價(jià)的預(yù)測(cè)開(kāi)始，經(jīng)工程造價(jià)預(yù)控、經(jīng)濟(jì)性論證、承發(fā)包價(jià)格確定、建設(shè)期間資金運(yùn)用管理到工程實(shí)際造價(jià)的確定和工程后評(píng)價(jià)為止的整個(gè)建設(shè)過(guò)程的工程造價(jià)管理。介紹了做好工程造價(jià)管理工作應(yīng)注意的幾個(gè)方面，就工程造價(jià)管理培訓(xùn)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。

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工程造價(jià)管理崗位的工作是什么

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