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工程總承包管理方案

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鷹潭市檔案中心項目設(shè) 計采購施工（ E P C ）總承包工程總承包管理方案目錄第一章編制說明 .............................................................................. 錯誤! 未定義書簽。第二章項目管理組織方案 .................................................................................................... 0 第三章 EPC項目設(shè)計管理 ................................................................................................. 21 第四

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建設(shè)工程總承包管理辦法

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- 2 - 北京某開發(fā)集團公司建設(shè)工程總承包管理辦法（試行）目錄第一章總則 ..................................................... - 3 - 第二章組織架構(gòu)與職責(zé) ............................................. - 3 - 第三章總承包的選擇 ............................................... - 4 - 第一節(jié) 工作范圍的確定 .......................................... - 4 - 第二節(jié) 企業(yè)隊伍的選擇 .......................................... - 4 - 第三節(jié) 工作界面的劃分 ...........................

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精華知識

工程總承包管理

建筑工程總承包管理實施細則（切實可行的）！有沒沒有？ (1) 100

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話題：建筑施工
hjxking
工程總承包造價管理的難點是什么？ (1) 14

工程總承包造價管理的難點主要是如何準(zhǔn)確預(yù)測市場價格，如何合理控制工程變更，如何有效控制工程成本等。查看詳情

話題：工程造價
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設(shè)計總承包管理費 (2) 64

如果這部分設(shè)計費用由甲方直接支付給另一個設(shè)計單位了，應(yīng)該扣除部分設(shè)計費用吧。如是從總包出的，那是要根據(jù)為什么找設(shè)計外包的原因來確定是否給。查看詳情

話題：工程造價
寶貝冷漠
EPC總承包管理費 (1) 57

在EPC總承包模式下，如是聯(lián)合體投標(biāo)，牽頭方為設(shè)計單位，負責(zé)項目的設(shè)計及總體管理工作，那么牽頭方應(yīng)收取施工方幾個點的管理費比較合適？查看詳情

話題：工程造價
36號半
總承包管理服務(wù)費 (4) 50

總包服務(wù)費文件里，總包服務(wù)費是要雙方協(xié)商后計取的，一般為2%-4%，本次雖然是一個單位中的標(biāo)，但原有的總包管理費應(yīng)按合同計取。因為如果是別的單位中標(biāo)，些項費用肯定是要計的，雖然本次...查看詳情

話題：工程造價
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工程總承包管理

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