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1 工程總承包 （EPC） EPC（Engineering Procurement Construction ），是指公司受業(yè)主委托 ， 按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的 設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行 等實(shí)行全過(guò)程或 若干階段的承包 ，即工程總承包 。通常，公司 在總價(jià)合同條件下 ，對(duì)其所承 包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度 進(jìn)行負(fù)責(zé)。 在 EPC 模式中， Engineering ，不僅包括具體的設(shè)計(jì)工作 ，而且可能包 括整個(gè)建設(shè)工程內(nèi)容的 總體策劃 以及整個(gè)建設(shè)工程 實(shí)施組織管理的策劃和具 體工作；Procurement，也不是一般意義上的建筑設(shè)備材料采購(gòu) ，而更多的是 指專(zhuān)業(yè)設(shè)備、材料的采購(gòu) ；Construction ，應(yīng)譯為“建設(shè)”，其內(nèi)容包括 施工、 安裝、試車(chē)、技術(shù)培訓(xùn) 等。 一、模式優(yōu)勢(shì) 較傳統(tǒng)承包模式而言， EPC總承包模式具有以下三個(gè)方面 基本優(yōu)勢(shì)： (一) 強(qiáng)調(diào)和充分發(fā)揮 設(shè)
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總承包范圍 第一章 總承包商工作范圍 .................................................................................................... 2 第一章 總承包商工作范圍 1. 工作范圍說(shuō)明 本款給出的工程范圍介紹不應(yīng)認(rèn)為是絕對(duì)準(zhǔn)確的， 本工程的實(shí)際情況應(yīng)以有 合同約束力的圖紙為準(zhǔn)。 本款中由業(yè)主提供的數(shù)據(jù)和信息僅供總承包商參考， 最 終的數(shù)據(jù)和信息以正式審批的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。 若存在差異，總承包商無(wú)權(quán)向業(yè)主 主張任何免責(zé)及索賠請(qǐng)求， 業(yè)主也不承擔(dān)因本款對(duì)任何數(shù)據(jù)或設(shè)計(jì)做法等的錯(cuò)誤 描述而可能給任何他方帶來(lái)的損失或損害的責(zé)任。 以下給出的本工程的介紹和工 作內(nèi)容的描述不應(yīng)認(rèn)為是全面的和巨細(xì)無(wú)遺的。 總承包商被認(rèn)為已詳細(xì)閱讀過(guò)構(gòu) 成本工程合同文件的其它有關(guān)文件， 尤其是已充分研究了合同圖紙并了解了
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