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施工員 (土建 )應(yīng)該注意那些問題? 施工現(xiàn)場 “七成多、八成少,九成就能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) ”的話,其 實(shí)頗有點(diǎn)自嘲的意思。干了幾年施工,還是很有些體會(huì), 當(dāng)是拋磚引玉吧。談我的一些施工體會(huì)與大家共同學(xué)習(xí)。 技術(shù)員在工地該干些啥? 前一段有四個(gè)學(xué)工民建的大學(xué)生應(yīng)聘到我們單位,他們 信心很大同時(shí)又很實(shí)際,跟我說了許多遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)也 委婉講了對薪酬的稍稍不滿,我告訴他們:干好自己的工 作,如果想吃這一碗飯,就要靜下心來,多看、多問、多 長個(gè)心眼,你可以把這一段經(jīng)歷當(dāng)作跳板,但不能把工作 不當(dāng)回事。允許你不懂,但不允許你不懂時(shí)不問,自做主 張。 問我技術(shù)員在工地該干些啥時(shí),我告訴他:放線、提材 料計(jì)劃、寫技術(shù)交底、進(jìn)場原材料取樣送檢、現(xiàn)場質(zhì)量檢 查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標(biāo)高 的檢查等等,但一開始只要跟著工長完成工長交辦的任務(wù) 就行了。 先說放線,專職測量員把主軸線定好、標(biāo)高控制 點(diǎn)
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近期,河南專員辦在對專員辦辦公樓維修工程招投標(biāo)程序中引入競爭性談判工作機(jī)制,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。一是精心組織,招標(biāo)事前準(zhǔn)備充分。聘請裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司做好前期施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),明確工程主材品牌及標(biāo)準(zhǔn)。聘請工程造價(jià)咨詢公司制作了工程預(yù)算書,明確工程質(zhì)量及底價(jià)。認(rèn)真做好工程材料的市場調(diào)查,確保摸清底數(shù),有的放矢。合理確定談判供應(yīng)商。通過層層資格及資質(zhì)審查,最終確定對3家工程公司采取邀標(biāo)形式對專員辦工程進(jìn)行投標(biāo),事先現(xiàn)場向3家投標(biāo)企業(yè)同時(shí)通報(bào)工程技術(shù)參數(shù)和需求,確保公開公平公正。二是嚴(yán)格程序,降低價(jià)格成效明顯。邀請專業(yè)人士成立招標(biāo)小組,嚴(yán)格招標(biāo)流程。在統(tǒng)一服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,通過競爭性談判機(jī)制引入第二輪談判,有效壓低了采購成本,提高了財(cái)政性資金使用效益。最終專員辦采購價(jià)格較第一輪最低報(bào)價(jià)節(jié)約6.5%,較最高報(bào)價(jià)節(jié)約40%。
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