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更新時間:2025.06.01
淺析業(yè)主對工程招標(biāo)、施工階段的投資控制

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工程投資的控制需要從建設(shè)的決策階段、設(shè)計、施工階段全過程來進行控制.在此我僅就招標(biāo)階段和施工階段業(yè)主對工程成本的控制作一簡要探討。

工程招標(biāo)范文

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投標(biāo)邀請函 XX 公司就工程項目— XX 工程進行邀請招標(biāo),擇優(yōu)選定施工單位。此項目為國債項目,項 目資金已落實。 一、工程概況: 1.工程名稱: XX 公司 ?工程項目建設(shè)項目—廠區(qū) XX 工程工程。 2.建設(shè)單位: XX 公司?。 3.工程建設(shè)地點: 二、工程施工范圍: 本標(biāo)段包括: 三、投標(biāo)人資質(zhì)要求和合格條件: 具有土建及安裝施工獨立法人單位資質(zhì), 且有相同或類似本項目的施工經(jīng)歷和業(yè)績, 并已按 約定履行了相關(guān)義務(wù)。 四、計劃開、竣工時間(暫定) : 建設(shè)周期為 2007 年 月 日到 2007 年 月 日,合計 天。 五、投標(biāo)保證金: 投標(biāo)人應(yīng)向建設(shè)單位提交人民幣 5 萬元的投標(biāo)保證金。 此保證金于投標(biāo)之 日起一個月后返還。 標(biāo)書工本費:人民幣 500 元。 六、付款方式:此條由投標(biāo)人填寫,可視為投標(biāo)人對招標(biāo)人的優(yōu)惠。 七、投標(biāo)報價: 八、投標(biāo)截止時間: 2007 年 月 日 9

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