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近期,河南專員辦在對專員辦辦公樓維修工程招投標(biāo)程序中引入競爭性談判工作機(jī)制,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。一是精心組織,招標(biāo)事前準(zhǔn)備充分。聘請裝飾工程設(shè)計有限公司做好前期施工圖紙設(shè)計,明確工程主材品牌及標(biāo)準(zhǔn)。聘請工程造價咨詢公司制作了工程預(yù)算書,明確工程質(zhì)量及底價。認(rèn)真做好工程材料的市場調(diào)查,確保摸清底數(shù),有的放矢。合理確定談判供應(yīng)商。通過層層資格及資質(zhì)審查,最終確定對3家工程公司采取邀標(biāo)形式對專員辦工程進(jìn)行投標(biāo),事先現(xiàn)場向3家投標(biāo)企業(yè)同時通報工程技術(shù)參數(shù)和需求,確保公開公平公正。二是嚴(yán)格程序,降低價格成效明顯。邀請專業(yè)人士成立招標(biāo)小組,嚴(yán)格招標(biāo)流程。在統(tǒng)一服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,通過競爭性談判機(jī)制引入第二輪談判,有效壓低了采購成本,提高了財政性資金使用效益。最終專員辦采購價格較第一輪最低報價節(jié)約6.5%,較最高報價節(jié)約40%。
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工程招標(biāo)技術(shù)標(biāo)評分記錄表(滿分 30分) 工程名稱: ********** 工程 年 月 日 序 號 投標(biāo)單位名稱 施工組織設(shè)計評分標(biāo)準(zhǔn)(滿分 20分) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)評分標(biāo)準(zhǔn) (滿分 10 分)。注:項(xiàng)目經(jīng)理部人員必須與 資格預(yù)審時一致 合計 得分 內(nèi)容完 整性和 編制水 平:內(nèi) 容完 整,編 制科學(xué) 合理的 得 1分 施工方 案與技 術(shù)措施: 施工方 案切實(shí) 可行,措 施得當(dāng) 得 2 分 質(zhì)量管 理體系 與措施: 體系健 全,措施 得當(dāng)?shù)?3 分 安全管 理體系 與措施: 體系健 全,措施 得當(dāng)?shù)?3 分 環(huán) 保 管 理 體 系 與措施: 體 系 健 全,措施 得 當(dāng) 得 2 分 工程進(jìn) 度計劃 與措施: 滿足招 標(biāo)文件 要求,措 施得當(dāng) 得 2 分 資源配 備計劃 (包括 主要物 資計劃、 施工機(jī) 械計劃、 勞動力 安排計 劃):滿 足施工 要求的 得 3 分 關(guān)鍵施 工技術(shù)、 工藝及
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