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地產(chǎn)公司工程招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定

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精品文檔 2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 1 / 12 地產(chǎn)公司工程招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定 地產(chǎn)公司工程招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定提要:公司設(shè)立招標(biāo)機(jī) 構(gòu),主要包括招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和各專業(yè)工作小組。工作小組組 長根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策意見,具體組織實(shí)施相關(guān)招標(biāo)工作。 地產(chǎn)公司工程招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定 第一節(jié)概述 第一條為規(guī)范公司建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行為,加強(qiáng)建設(shè)工 程招標(biāo)投標(biāo)管理, 從而有效地控制建設(shè)工期, 確保工程質(zhì)量, 合理確定工程造價(jià),提高投資效益,特制定相關(guān)管理要求。 第二條本章所稱的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo),是指公司以招標(biāo) 的方式,將建設(shè)項(xiàng)目的勘察、施工(含建筑裝飾裝修) 、咨 詢監(jiān)理、工程總承包、工程分包、材料設(shè)備供應(yīng)等任務(wù),一 次或者分步發(fā)包,由投標(biāo)人通過競爭承接任務(wù)。 第三條除涉及政府部門及相關(guān)職能部門的分部工程(如 煤氣等)外,其他工程都必須按照本辦法進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)。 第四條制

淺議工程招標(biāo)投標(biāo)管理

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從招標(biāo)投標(biāo)制度的引入,說明招標(biāo)投標(biāo)相當(dāng)規(guī)模工作的重要性。從招標(biāo)投標(biāo)市場出現(xiàn)的一些違規(guī)現(xiàn)象和存的問題闡述了招標(biāo)投標(biāo)管理的側(cè)重點(diǎn)和具體措施。

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