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更新時(shí)間：2025.06.15

頭條 工程招標(biāo)合同文件中的保修條款為何重要？

保修條款保障了業(yè)主在工程完成后一段時(shí)間內(nèi)得到維修服務(wù)，重要性在于：-**質(zhì)量保障**：提高業(yè)主信心。-**降低成本**：減少后期維護(hù)費(fèi)用。-**法律責(zé)任**：明確承包商的責(zé)任界限。...

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在整個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)過程中,從事建設(shè)項(xiàng)目管理的各參與方,往往只注意對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理,而疏忽招標(biāo)文件中合同條款內(nèi)容對(duì)工程的造價(jià)、質(zhì)量、安全、工期等對(duì)圓滿實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)起著關(guān)鍵性作用。通過多年的房產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),筆者認(rèn)為要完成建設(shè)工程管理目標(biāo),不但在招標(biāo)時(shí),通過招標(biāo)文件使施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)做出承諾,還要通過有效的合同管理使其得以實(shí)現(xiàn)。建設(shè)單位必須強(qiáng)化施工合同的管理,結(jié)合每個(gè)工程特點(diǎn),將需要履約的目標(biāo)逐一落實(shí)到簽定的合同中,簽訂切實(shí)可行的承包合同是工程項(xiàng)目成功的基礎(chǔ),而這些合同的履行是工程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。建設(shè)工程施工合同的管理和制約功能,要從招標(biāo)工作開始就逐一落實(shí)到招標(biāo)文件中。因?yàn)槲覀冎?合同主要條款是招標(biāo)文件的重要組成部分,施工企業(yè)在投標(biāo)之前要對(duì)合同的主要條款進(jìn)行認(rèn)真研究,在投標(biāo)時(shí)要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行響應(yīng),這是建設(shè)單位通過合同,預(yù)先約定

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工程招標(biāo)合同簽訂管理辦法

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工程招標(biāo)合同簽訂管理辦法第一條建安總承包工程合同簽訂工作由工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心負(fù)責(zé)組織實(shí)施；指定分包、獨(dú)立發(fā)包工程合同簽訂工作由地區(qū)公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第二條原則上要求簽訂合同時(shí)應(yīng)附該項(xiàng)目的施工圖預(yù)算。如項(xiàng)目急需簽訂合同，而施工圖紙暫未齊全，則先簽訂合同上、中冊(cè)，以此作為辦理施工圖預(yù)算核定前的中期進(jìn) 度款支付；合同下冊(cè)待施工圖預(yù)算完成編制、會(huì)簽后另行簽訂。第三條在地區(qū)和項(xiàng)目公司的配合下，工程招標(biāo)與預(yù) 算管理中心根據(jù)合同核心原則，組織對(duì)特殊的措施費(fèi)、特殊情況（如違約清退后中途進(jìn)場(chǎng)）商務(wù)談判，協(xié)商確定明確意見作為補(bǔ)充合同條件。第四條工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心在合同范本（或立項(xiàng)提供合同版本）的基礎(chǔ)上，根據(jù)答疑形成針對(duì)性的招標(biāo)項(xiàng) 目發(fā)包合同。第五條因項(xiàng)目特殊原因，如出現(xiàn)所有投標(biāo)單位均不能接受核心結(jié)算原則，需要調(diào)整下浮點(diǎn)數(shù)等重大決策事項(xiàng)，由工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心上

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保密條款在招標(biāo)合同中保護(hù)了商業(yè)機(jī)密和競(jìng)爭(zhēng)權(quán)益。它規(guī)定了投標(biāo)人在投標(biāo)階段以及合同履行過程中不得泄露給無關(guān)第三方的信息，如競(jìng)標(biāo)策略、設(shè)計(jì)方案等。違反者可能面臨法律追責(zé)。在投標(biāo)前，投標(biāo)人...查看詳情

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工程招標(biāo)合同重要條款

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