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更新時間:2025.05.11
淺談電力工程招標與費用控制

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目前國有資金投資的項目尤其是電力工程項目,有70~80%的費用是通過招標確定,由此可知工程招標在整個項目費用控制過程中是一個不容忽視的重要環(huán)節(jié)。下面本文以筆者在電力工程從事招標工作的經(jīng)驗體會談談工程招標工作中的費用控制。

工程其它費用

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工程其它費用 1.建設管理費 財務部“關于印發(fā)《基本建設財務管理規(guī)定》的通知” (財建〔 2002〕 394號) 1.1 建設單位管理費: 工程概算(單位:萬元) 費 率 算例 工程總概算 建設單位管理費 1000 以下 1.5% 1000 1000×1.5%=15 1001-5000 1.2% 5000 15+(5000-1000) ×1.2%=63 5001-10000 1% 10000 63+(10000-5000) ×1%=113 10001-50000 0.8% 50000 113+(50000-10000) ×0.8%=433 50001-100000 0.5% 100000 433+(100000-50000) ×0.5%=683 100001-200000 0.2% 200000 683+(200000-100000) ×0.2%=883 200000以上 0.1% 28

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