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一、引言 由于工程項(xiàng)目通常具有投資額大、建設(shè)工期長、復(fù)雜性和唯一性等特點(diǎn),導(dǎo)致工程項(xiàng)目管理中存在諸多不確定性,即工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn).如果不積極進(jìn)行管理,這些風(fēng)險(xiǎn)可能給項(xiàng)目造成嚴(yán)重影響,甚至關(guān)系到工程項(xiàng)目能否順利實(shí)施.因此,發(fā)包人如何全面識別工程項(xiàng)目整個生命周期中的各類風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行有效的管理,在招標(biāo)環(huán)節(jié)就制定有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,對工程項(xiàng)目的成敗具有重要的意義.
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