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一、引言 由于工程項目通常具有投資額大、建設工期長、復雜性和唯一性等特點,導致工程項目管理中存在諸多不確定性,即工程項目風險.如果不積極進行管理,這些風險可能給項目造成嚴重影響,甚至關系到工程項目能否順利實施.因此,發(fā)包人如何全面識別工程項目整個生命周期中的各類風險,并進行有效的管理,在招標環(huán)節(jié)就制定有效的風險防范措施,對工程項目的成敗具有重要的意義.
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