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更新時(shí)間：2025.06.07

頭條 建筑工程招標(biāo)程序

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)程序一、工程招標(biāo)審核備案由行業(yè)主管部門審核招標(biāo)人或委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提交的招標(biāo)資料，招標(biāo)人或委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需提交的招標(biāo)資料包括: 1、發(fā)改局的立項(xiàng)批文或《投資許...

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工程招標(biāo)程序及管理制度為規(guī)范工程招標(biāo)管理，維護(hù)公司的權(quán)益，明確各相關(guān)職能部門在招標(biāo)工作中職能，使工程招標(biāo)工作處于受控狀態(tài)，根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，特制定本管理辦法。本辦法將作為工程部管理制度的組成部分。 1.1 工程部招標(biāo)管理規(guī)定： 1.1.1 工程招標(biāo)工作由公司領(lǐng)導(dǎo)主持，工程部主辦、合約部協(xié)辦、其它部門配合工程招標(biāo)工作，招標(biāo)工作以國家、行業(yè)及公司的相關(guān)管理規(guī)定為依據(jù)。 1.1.2 工程部的主要職能：投標(biāo)單位資質(zhì)預(yù)審，編制招標(biāo)文件，發(fā)標(biāo)，評技術(shù)標(biāo)，控制整個(gè)招標(biāo)工作進(jìn)度，并負(fù)責(zé)招標(biāo)資料的收集、整理、歸檔、保存，以及負(fù)責(zé)組織安排全過程的招標(biāo)小組的會務(wù)，在上述各階段的招標(biāo)工作中，以工程部為主持者。 1.1.3 合約部的主要職能：主持開標(biāo)，評經(jīng)濟(jì)標(biāo)，主持談判在上述各階段的招標(biāo)工作中，以合約部為主持者。 1.1.4 一般工程施工或監(jiān)理單位采用公開招標(biāo)與邀標(biāo)相結(jié)合的辦法，甲供

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工程招標(biāo)程序及管理制度

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工程招標(biāo)程序及管理制度——為規(guī)范工程招標(biāo)管理，維護(hù)公司的權(quán)益，明確各相關(guān)職能部門在招標(biāo)工作中職能，使工程招標(biāo)工作處于受控狀態(tài)，根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，特制定本管理辦法。本辦法將作為工程部管理制度的組成部分...... 　　　　7頁word文檔。

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