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更新時間：2025.06.01
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目前,我國工程招標(biāo)采購工作中存在的問題包括隱性問題和顯性問題兩大類。解決顯性問題有助于政府主管部門更加準(zhǔn)確地把脈隱性問題,從而找到對癥下藥的措施,為此,針對"所見略同"的報價、"汗牛充棟"的標(biāo)書和"代價昂貴"的得分這3種突出的顯性問題,通過分析其形成原因,在堅持3個基本的優(yōu)化原則的前提下提出了"勿將招標(biāo)控制價定位在標(biāo)底價的水平"、"限制投標(biāo)人數(shù)量"和"減少客觀性材料的提供"等微觀優(yōu)化措施,以及3個基本的優(yōu)化原則是"追求總體優(yōu)化""講究簡單易行"和"避免過度競爭"。
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將工程招標(biāo)采購中的投訴事項根據(jù)當(dāng)事主體的資格或行為進(jìn)行了歸納。將投訴的原因提煉為申辯自己、揭發(fā)對方、質(zhì)疑監(jiān)管、維護(hù)正義。對預(yù)防投訴提出了基本思路:充分準(zhǔn)備,規(guī)范程序,加強(qiáng)溝通,掌握政策。在投訴的處理上主張正確區(qū)分有效投訴和無效投訴,劃分階段開展工作,依法辦事,處理方式人性化。
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