強化高校財務預算管理,實施財務預算過程控制
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高校要發(fā)展必須有大量的資金支持,而高校的經(jīng)費來源有限,政府撥款、學費收入是學校經(jīng)費的主要來源,通過實施預算控制可以有效的減少資金浪費,使資金利用效果最大化。本文通過對財務預算的不同階段,研究實施高校財務預算過程控制。預算控制包括事前控制、事中控制和事后控制。事前控制是預算編制控制,事中控制是預算執(zhí)行控制,事后控制是預算績效考評控制。
水利工程概預算過程中定額選用分析
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隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,我國的水利事業(yè)也得到了快速的發(fā)展,這也給水利工程概預算過程中的定額選用提出了更高的要求,由于水利工程涉及范圍比較廣泛,而且工程相對復雜,這也給水利工程概預算定額增加了一定的難度。而相關的概算編制也經(jīng)歷了多次的修改,本文主要研究了水利水電建筑工程預算定額和水利水電設備安裝工程預算定額。
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