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西安地鐵站工程 樣板引路制度 樣板引路制度 為有效控制施工質(zhì)量水平， 提高班組施工質(zhì)量保證能力， 保證工 程質(zhì)量做到質(zhì)量事前控制，特制定此制度 : 1 、樣板引路：在分項(xiàng)工程施工前，由工長(zhǎng)依施工方案和技術(shù)交底 及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、組織進(jìn)行分項(xiàng)樣板施工，在施工部位掛牌 注明工序名稱、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操做班長(zhǎng)、施工日期等。 可將每一層的第一個(gè)施工段的各分部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)工序作為樣板， 請(qǐng)甲方及監(jiān)理共同驗(yàn)收， 2、樣板未通過驗(yàn)收前不得進(jìn)行下步施工。 要求班組在樣板施工中， 同時(shí)操做員工接受技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序， 統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 3、樣板成品后必須經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位和施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收認(rèn)可后， 組織操作人員參觀， 學(xué)習(xí)操作 要領(lǐng)。 4、分項(xiàng)工程樣板成品并經(jīng)驗(yàn)收合格，觀感質(zhì)量達(dá)到“好”以上等 級(jí)時(shí)方可大面積推廣
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樣板引路制度 一、目的： 1 、為加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程中對(duì)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制力度，有效防 止質(zhì)量通病及質(zhì)量瑕疵， 規(guī)范施工質(zhì)量控制流程， 全面提高施工質(zhì)量 管理水平，降低客戶投訴率，提升公司產(chǎn)品品牌聲譽(yù)。 2 、驗(yàn)證產(chǎn)品是否滿足設(shè)計(jì)效果。 3 、展示新技術(shù)、新工藝的實(shí)施工序和質(zhì)量效果。 4 、就樣板施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題提前解決，避免返工 損失，保證項(xiàng)目開發(fā)整體的施工質(zhì)量及進(jìn)度。 5 、通過實(shí)施樣板引路的管理辦法，對(duì)工程質(zhì)量作到事前控制、 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，為大規(guī)模施工提供驗(yàn)收依據(jù)。 二、依據(jù)及范圍 1、本辦法依據(jù)施工合同、銘基公司工程管理制度、中鼎公司現(xiàn) 場(chǎng)管理辦法，國(guó)家相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)程、法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范等相關(guān) 規(guī)定制定的。 2、本辦法適用于中鼎公司所管理的所有工程項(xiàng)目。 三、樣板分類 1 、材料樣板：所有可見的工程材料 2、施工樣板：主要控
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