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工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包經(jīng)營(yíng)合同書——甲方： 乙方： 為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，落實(shí)項(xiàng)目承包責(zé)任制，確保管理科學(xué)化、工作規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、分工專業(yè)化，充分調(diào)動(dòng)雙方積極性，提高項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益，根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，在乙方認(rèn)可甲方與發(fā)包方...
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鑒于施工企業(yè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)開展具有一定難度。建筑施工企業(yè)開展好工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì),能起到提高企業(yè)效益,強(qiáng)化企業(yè)管理,降低風(fēng)險(xiǎn)的作用。本文作者從工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)目標(biāo)、重點(diǎn)、方法以及應(yīng)注意問題等幾方面進(jìn)行了闡述。
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專題概述
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