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工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員組成 為了保證工程質(zhì)量和工期，為能高速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、低耗地完成該工 程，選擇具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該工程的全面施工管理。 公司將 在財(cái)力、物力上予以全力支持，并集結(jié)具有多個(gè)類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的精兵強(qiáng)將， 本著“以人為本”的思想，在各方面挖掘潛力，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮一切積極因素， 做到各司其職，群策群力，團(tuán)結(jié)實(shí)干，各工種緊密配合，最大限度地滿足業(yè)主關(guān) 于建設(shè)本工程的各項(xiàng)要求。 在工程施工中， 嚴(yán)格按項(xiàng)目法施工管理的原理， 組織項(xiàng)目的施工與管理， 建 立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目班子， 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制， 項(xiàng)目班子在公司的直接 監(jiān)督與控制下，履行工程承包的權(quán)利和義務(wù)。 2.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由專業(yè)管理層和勞務(wù)層組成。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理一 名、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，技術(shù)員兩名，材料員、安全員、質(zhì)量員、施工員、資 料員組成項(xiàng)目專業(yè)管理層。項(xiàng)目組織
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。 。 第 1 頁(yè) 共 57 頁(yè)1 道路工程師崗位職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施 工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。 2、熟悉設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù)，貫徹實(shí)施項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量保證 措施，堅(jiān)持在施工第一線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題。 3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排所負(fù)責(zé)班組的施工任務(wù)，并負(fù)責(zé)所 管理班組或勞務(wù)隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底， 對(duì)工程質(zhì)量、 進(jìn)度、現(xiàn) 場(chǎng)文明施工情況負(fù)責(zé)。 4、好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào) 動(dòng)施工人員積極性， 落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、 安全保證措施， 樹立 預(yù)防為主， 事前控制的指導(dǎo)思想， 對(duì)施工重點(diǎn)工程、 隱蔽工程 進(jìn)行全方位檢查指導(dǎo)，確保質(zhì)量第一。 5、規(guī)定日期收集資料編制工程月、季度統(tǒng)計(jì)表格。 6、整理各種施工放樣， 檢測(cè)原始記錄資料、 竣工資料并存檔。 。 。 第 2 頁(yè) 共 57 頁(yè)2 測(cè)量工程師崗位職責(zé) 1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和
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工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)文件知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)文件最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí)，造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn)：工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)文件
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