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工程項目成本控制原則

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建筑工程項目的建設(shè)生產(chǎn)周期長、涉及范圍廣、施工過程中的不確定因素較多,涉及的生產(chǎn)從業(yè)人員素質(zhì)多樣性等特點,導(dǎo)致建筑工程項目的管理困難重重。而成本管理又是建筑工程項目管理中非常重要且關(guān)鍵的工作,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)想要在激烈的市場競爭中謀求長期發(fā)展,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,就必須把工作的重心內(nèi)移,通過加強成本控制的方式,提高企業(yè)的市場競爭力。通過成本控制可以盡可能減少和杜絕企業(yè)中的浪費現(xiàn)象,從而節(jié)約有限的經(jīng)濟(jì)和社會資源。

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淺談施工項目的成本控制原則

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項目成本中控制應(yīng)遵循一定原則，這些原則是規(guī)范項目成本管理，做好項目成本管管工作的基礎(chǔ)。本文中提出了施工項目成本控制原則，并對實施這些原則進(jìn)行了闡述。

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精華知識

工程項目的成本控制原則

造價員如何確保工程項目的成本控制？ (1) 19

造價員通過準(zhǔn)確計算工程量、合理編制預(yù)算、及時估價工程變更、嚴(yán)格審核結(jié)算等方法，確保工程項目的成本控制。查看詳情

話題：工程造價
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如何進(jìn)行工程項目的成本控制？ (1) 9

進(jìn)行工程項目的成本控制，需要對工程項目的成本進(jìn)行實時監(jiān)控和調(diào)整，避免因成本超支而導(dǎo)致的工程延誤或終止。查看詳情

話題：工程造價
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什么是工程項目的成本控制？ (1) 12

工程項目的成本控制是指通過有效的項目管理和監(jiān)督，以確保項目的成本不超過預(yù)算。通常，成本控制包括成本的預(yù)算、成本的跟蹤、成本的調(diào)整和成本的控制。查看詳情

話題：工程造價
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如何進(jìn)行工程項目的成本控制研究？ (1) 5

進(jìn)行工程項目的成本控制研究的方法包括選擇研究課題，收集和分析研究數(shù)據(jù)，提出研究結(jié)論和建議，發(fā)表研究論文等。查看詳情

話題：工程造價
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如何進(jìn)行工程項目的成本控制？ (1) 6

工程項目的成本控制需要根據(jù)項目預(yù)算和進(jìn)度計劃，對項目的實際成本進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)和處理成本超支和浪費問題。查看詳情

話題：工程造價
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工程項目的成本控制原則

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