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工程物資管理辦法 1 總 則 1.1 本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。 1.2 實(shí)行科學(xué)管理,嚴(yán)格按照程序組織訂貨、 采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、 貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費(fèi)用,加速物資 和資金周轉(zhuǎn)。 1.3 監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強(qiáng)定額管理,嚴(yán) 格驗(yàn)收、發(fā)放、回收和核銷制度。開展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措 施,節(jié)能降耗,降低企業(yè)成本。 2 物資管理機(jī)構(gòu)職責(zé) 2.1 工程管理部職責(zé) 2.1.1 指導(dǎo)公司各單位貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)物資管理 的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和制度。 2.1.2 參加編制公司物質(zhì)和節(jié)能管理辦法,并參加實(shí)施、監(jiān)督和 檢查。 2.1.3 負(fù)責(zé)對(duì)全公司各生產(chǎn)單位的物資采購(gòu)、 供應(yīng)、驗(yàn)收、貯存、 使用等物資管理、成本管理和節(jié)能降耗工作的指導(dǎo)、 協(xié)調(diào)和檢查工作。 組織 TQC攻關(guān)活動(dòng),負(fù)責(zé)推廣典型經(jīng)驗(yàn),
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