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大慶油田采油六廠把控制成本、降低造價(jià)及獲取最大經(jīng)濟(jì)效益作為管理的最終目標(biāo),對(duì)老油田改造工程項(xiàng)目的各階段運(yùn)行施以嚴(yán)格有效的監(jiān)督、控制,重點(diǎn)突出規(guī)劃立項(xiàng)階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段和施工組織3個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,采用"三加強(qiáng)一及時(shí)"的控制管理方法,強(qiáng)化項(xiàng)目造價(jià)管理,有效降低了工程投資。
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淺析工程造價(jià)管理與工程投資控制的內(nèi)在關(guān)系 【摘 要】工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和工程投資控制是工程建設(shè)成 敗的兩個(gè)重要環(huán)節(jié),它貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程。如何進(jìn) 行有效的工程造價(jià)管理和不斷提高工程投資控制水平,是控制整個(gè) 工程項(xiàng)目總造價(jià),確保投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的有效手段,本文就工程 造價(jià)管理與工程投資控制的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行了相應(yīng)的探討。 【關(guān)鍵詞】工程;造價(jià)管理;投資控制;聯(lián)系 在整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)中,其核心內(nèi)容就是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最終目 標(biāo),所以,從客觀的角度來說,投資目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)才是業(yè)主真正得 到的經(jīng)濟(jì)效益。工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與投資的有效控制是在工程管 理中不可或缺的一個(gè)部分,隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,要 實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)水平不斷的發(fā)展,就必須不斷地加強(qiáng)工程造價(jià)管理, 提高項(xiàng)目投資的控制水平,從而確保整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。 1 造價(jià)和投資的概念 雖然在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,造價(jià)和投資存在很多 相
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