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工程索賠案例分析

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建設(shè)工程監(jiān)理案例分析（論文）題目：工程索賠案例分析系別：工程造價(jià)

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工程索賠案例分析

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4.1 承包方工期索賠案例分析 4.1.1項(xiàng)目情況 A公司是一上市公司，在上海地區(qū)準(zhǔn)備新建一座智能化辦公樓，供集團(tuán)辦公使用，建筑總面積達(dá) 150000m2，通過嚴(yán)格的招標(biāo)程序，在激烈的競爭當(dāng)中， A 公司選擇了 B公司作為項(xiàng)目的中標(biāo)方。并且 A公司和 B公司進(jìn)行了合同的簽訂，項(xiàng)目的開工日期是 2007年 7月 1日，竣工時(shí)間為 2010年 7月 1日，工期為三年。雙方的合同中就索賠問題進(jìn)行了約定：如果發(fā)包人未能按照雙方之間簽訂的合同提供的設(shè)計(jì)圖紙或者發(fā)包人的設(shè)計(jì)圖紙沒有符合項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)定，導(dǎo)致的費(fèi)用增加由發(fā)包人承擔(dān)。發(fā)包人未能按合同約定支付預(yù)先規(guī)定的合同款時(shí)，影響工程的進(jìn)度，導(dǎo)致的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。這是通過合同的相關(guān)條款約定對(duì)于因發(fā)包人的自身原因出現(xiàn)的問題進(jìn)行的雙方規(guī)定。工程合同進(jìn)行了約定，在工程開工六個(gè)月后，發(fā)包方需要像承包方提供工程大樓外圍綠化圖紙。并且

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工程索賠案例分析ppt

學(xué)習(xí)案例分析 (1) 85

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話題：考試教育
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工傷案例分析 (1) 43

根據(jù)你的述說我提供如下材料供你參考: 一、賠償依據(jù) 根據(jù)2003年9月23日勞動(dòng)和社會(huì)保障部令(非法用工單位傷亡人員一次性賠償辦法)規(guī)定計(jì)算；四級(jí)取值10*賠償基數(shù)+誤工費(fèi)(一次性...查看詳情

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erp案例分析 (1) 64

許多企業(yè)把ERP的應(yīng)用同企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施混為一談，把“ERP”想象成包治百病的神丹妙藥，這是一種不恰當(dāng)?shù)淖龇?。事?shí)上通俗點(diǎn)講，ERP僅僅是一種基于統(tǒng)計(jì)技術(shù)之上的管理思路和方法而已...查看詳情

話題：路橋市政
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關(guān)于工程合同索賠的案例分析。 (3) 93

這個(gè)主要取決于施工合同、監(jiān)理合同怎么簽訂的：①如果施工合同、監(jiān)理合同中約定監(jiān)理單位直接就能負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的檢驗(yàn)，不需要業(yè)主授權(quán)或參與，則上述這種情況施工單位能夠要求賠償簽證，并獲得工...查看詳情

話題：工程合同
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建設(shè)工程造價(jià)案例分析中，如何進(jìn)行工程索賠的處理？ (1) 18

工程索賠的處理需要根據(jù)合同約定，由索賠方提出索賠報(bào)告，對(duì)方進(jìn)行審核，雙方協(xié)商確定索賠金額。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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