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更新時間：2025.06.15

頭條 工程建設(shè)造價管理機構(gòu)如何進行工程造價的監(jiān)督和檢查？

工程建設(shè)造價管理機構(gòu)需要對工程造價的管理活動進行定期的監(jiān)督和檢查，確保工程造價的合理和公正。

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工程建設(shè)造價管理必須堅持科學(xué)合理、實事求是的原則。在確定工程造價時,應(yīng)按照客觀實際,考慮動態(tài)因素,嚴(yán)格執(zhí)行定額及法規(guī),既不能高估冒算,也不要少算漏算。堅持突出重點、統(tǒng)籌兼顧的

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工程建設(shè)造價管理辦法

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龍源電力集團股份有限公司工程建設(shè)造價管理辦法目錄第一章總則第二章造價管理體系第三章管理職責(zé) 第四章管理的主要內(nèi)容和要求第五章考核與獎懲第六章附則第一章總則第一條為了提高龍源電力集團股份有限公司（以下簡稱公司）工程建設(shè)項目的經(jīng)濟效益，規(guī)范工程建設(shè)造價管理工作，控制工程建設(shè)成本，參照國電集團相關(guān)制度，結(jié)合公司實際，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司全資、控股的新建、改建、擴建工程項目。第二章造價管理體系第三條工程建設(shè)造價管理內(nèi)容包括：可研概算、造價目標(biāo)、執(zhí)行概算、合同價格、變更、合同結(jié)算、工程投資結(jié)算書、工程竣工決算。第四條公司對工程建設(shè)項目實行目標(biāo)管理，包括造價目標(biāo)下達和目標(biāo)完成情況的考核。造價目標(biāo)經(jīng)審查確定后以文件形式下達執(zhí)行。建設(shè)單位根據(jù)下達的造價目標(biāo)落實管理責(zé)任，實現(xiàn)項目層的目標(biāo)管理。第五條工程建設(shè)造價控制

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工程建設(shè)造價管理機構(gòu)

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工程建設(shè)造價管理機構(gòu)

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