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文章對(duì)湖南省桃江縣“十二五”期間水利工程建設(shè)基本情況和水利工程管理主要做法進(jìn)行了介紹,從基層水利隊(duì)伍、管護(hù)體制機(jī)制、管護(hù)經(jīng)費(fèi)籌措等三個(gè)方面分析了當(dāng)前存在的困難和問題,并就此提出了對(duì)應(yīng)的對(duì)策建議.
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強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算績效管理，促進(jìn)財(cái)政工作從“重分配”向“重管理”“重績效”轉(zhuǎn)變，著力提升財(cái)政管理水平，充分發(fā)揮財(cái)政資金使用效益，是建立效能政府的重要內(nèi)容和客觀要求。從2015年1月1日起實(shí)施的修訂后的《預(yù)算法》，明確規(guī)定各級(jí)預(yù)算應(yīng)遵循統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、量力而行、講求績效和收支平衡的原則，并將支出政策實(shí)施和重點(diǎn)支出、重大投資項(xiàng)目資金使用績效情況納入縣級(jí)以上各級(jí)人大常委會(huì)的重點(diǎn)審查內(nèi)容。為此，本文就創(chuàng)新預(yù)算管理機(jī)制、穩(wěn)步推進(jìn)績效管理談點(diǎn)看法。
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專題概述
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