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更新時間:2025.05.17
緊急情況處理預案

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應急預案 1 1 編制目的 針對項目施工潛在的安全與文明施工事故或緊急情況,積極有效的做好施工現(xiàn)場的緊急情況的預防和應急工作, 保證在一旦發(fā)生事故或緊急情況時,有相應的程序來應對,以減少事故或緊急情況的影響和降低損失。 處理應急事件,應當遵循預防為主、常備不懈的方針,貫徹統(tǒng)一領導、分級負責、反應及時、措施果斷、依靠科 學、加強合作的原則。 2 編制依據(jù) 2.1 國家現(xiàn)行規(guī)范規(guī)程及標準 3 概況 4 應急處理領導小組 4.1 領導小組 為了保證各分項工程的施工安全,建立一套反映靈敏、機動的應急機制,及時、有效的組織、安排應急及搶險工 作,項目部特成立以項目經(jīng)理為第一責任人的應急處理領導小組,負責領導、指揮本工程現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)突發(fā)事件應急處 理工作, 突發(fā)事件發(fā)生后,項目部即啟動應急預案,成立應急處理指揮部,項目經(jīng)理 4.2 應急領導小組職責 職 務 成 員 責 任 總指揮 總經(jīng)理

工程緊急情況應急處理措施_secret

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工程緊急情況應急處理措施 為及時有效地處理重大事件突發(fā)對工程正常施工秩序的影響, 我公司從工程 伊始,就建立以項目經(jīng)理部領導班子為首、 公司總部領導班子為輔、 總部各部門 支持配合的施工應急響應小組。在事故發(fā)生第一時間內(nèi)啟動應急機制, 1小時內(nèi) 上報北京市政府相關部門。保證做到:統(tǒng)一指揮、職責明確、信息暢通、反應迅 速、處置果斷,把事故損失降低到最低。 第一節(jié) 重大事件的辨識及監(jiān)測 《安全措施》中已經(jīng)對高空墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌等常見 安全事故進行了辨識和防護措施,因此,本工程重大事件辨識的范圍包括以下 10項內(nèi)容。 事件分類 事件辨識 重點監(jiān)測 火災、爆炸 臨建或建筑物材料起火 爆炸 易燃易爆液體:汽油、柴油、油漆、稀 料、氧氣、乙炔氣、天然氣 可(易)燃物:木材、建筑垃圾、冬季 施工保溫材料 化學品:硫酸、硝酸、鹽酸、磷酸、氫 氧化鈉、氫氧化鉀 作業(yè)點和場所:現(xiàn)場電氣焊作

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