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更新時間：2025.05.11
工程管理專業(yè)自學(xué)科目

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工程管理專業(yè)自學(xué)科目 1. 《管理學(xué)原理》 3 月 24日借 2. 《工程測量》 3. 《建筑材料》 4. 《工程結(jié)構(gòu)》 5. 《房屋建筑學(xué)》 6. 《會計學(xué)》 7. 《工程經(jīng)濟學(xué)》 8. 《專業(yè)英語》 9.《工程估價》 10.《工程項目管理》 11.《工程施工》 12.《建設(shè)法規(guī)》 13.《工程合同管理》 14.《建設(shè)項目評估》 15.《工程項目管理（二）》 16.《工程造價管理》 1 03709 馬克思主義基本原理概論 2 00005 馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)原理 3 00015 英語（二） 4 04183 概率論與數(shù)理統(tǒng)計（經(jīng)管類） 5 04184 線性代數(shù)（經(jīng)管類） 6 28888 工程經(jīng)濟學(xué)與項目融資 7 06961 工程財務(wù) 8 06289 工程招標(biāo)與合同管理 9 00054 管理學(xué)原理 10 06962 工程造價確定與控制 11 06086 工程監(jiān)理 12

工程項目管理的主要內(nèi)容有哪些？

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.. '. 工程項目管理的主要內(nèi)容有哪些？ 工程項目管理的主要內(nèi)容有哪些？ 1．業(yè)主的項目管理（建 設(shè)監(jiān)理） 業(yè)主的項目管理是全 過程的，包括 項目決策和 實施階段的各個 環(huán)節(jié)，也即從 編制項 目建議書開始，經(jīng)可行性研究、 設(shè)計和施工，直至 項目竣工驗收、投產(chǎn)使用的全過 程管理。 由于工程 項目的一次性，決定了 業(yè)主自行進(jìn)行項目管理往往有很大的局限性。首先 在項目管理方面，缺乏 專業(yè)化的隊伍，即使配 備了管理班子，沒有 連續(xù)的工程任務(wù) 也是不經(jīng)濟的。在計劃經(jīng)濟體制下，每個建 設(shè)單位都要配備專門的項目管理隊伍， 這不符合資源優(yōu)化配置和動態(tài)管理的原 則，而且也不利于工程建 設(shè)經(jīng)驗的積累和應(yīng) 用。在市 場經(jīng)濟體制下，工程 業(yè)主完全可以依靠社會化的咨 詢服務(wù)單位，為其提供 項目管理方面的服 務(wù)。如圖 1.1.1 所示，監(jiān)理單位可以接受工程 業(yè)主的委托，在工 程項目實施階段為業(yè)主提供全過程的監(jiān)理

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