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工程項目管理是指組織運用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法對工程項目內(nèi)的所有工作包括項目建議書、可行性研究、評估論證、設計、采購、施工、驗收、后評價等進行計劃,組織,指揮,協(xié)調(diào)和控制的過程。工程項目管理的核心內(nèi)容是控制項目目標(包括造價,質(zhì)量,進度),最終實現(xiàn)項目的功能以滿足使用者的需求。
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