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決策資源系列叢書 2 工 程 管 理 表 格 說 明 此光盤中的表格是專為項目管理人員尤 其是工程項目管理人員配備的全套項目管理 表格。讀者在具體應用時, 可根據(jù)自己管理的 項目的具體情況進行修改、調(diào)整。 表 格 目 錄 第一部分 項目進度控制 ······················· 1 項目施工生產(chǎn)完成情況 ······················· 2 項目施工生產(chǎn)完成情況 ······················· 2 月度( 月)建筑安裝施工 作業(yè)計劃 ················· 3 季度( 月)建筑安裝施工 作業(yè)計劃 ················· 3 季度(第 季度)建筑安裝 施工作業(yè)計劃 ············· 4 年度( 年)建筑安裝施工 作業(yè)計劃 ··············· 5 工程項目施工作業(yè)總進 度計劃 ······
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工程變更審批表 201 年 月 日 NO 工程名稱 提出變更的單位或部門 變更的主要內(nèi)容 理由 (附件): 說明: 監(jiān)理單位 (設計、甲方提出變更時可不簽署意見) 負責人 年 月 日 現(xiàn)場工程師 負責人 年 月 日 工程部經(jīng)理 負責人 年 月 日 規(guī)劃設計部 負責人 年 月 日 成本控制部 負責人 年 月 日 開發(fā)經(jīng)營部 負責人 年 月 日 總工審批: 負責人 年 月 日 附注:1、各部門應在 天內(nèi)簽注完畢 (特殊情況除外 ),并報備財務部。 2、由工程部文 員負責錄入 OA 系統(tǒng)以及文本文檔的跟蹤落實。 材料設備采購審批表 201 年 月 日 NO 工程名稱 材料設備申購部門 主要材料及設備名稱 數(shù)量 所詢單價 使