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1 抓好教學(xué)常規(guī)管理 落實(shí)研訓(xùn)一體責(zé)任 促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展 綻放絢麗質(zhì)量之花 城關(guān)小學(xué)教學(xué)工作思路 一、明確教學(xué)管理目標(biāo) 創(chuàng)新教學(xué)管理思路 （一）明確 “12345” 教學(xué)工作總體思路 （1）確立“一個(gè)目標(biāo)”： 打造書香校園、 溫馨校園；展現(xiàn)城關(guān)小學(xué)師生氣質(zhì)。 （2）落實(shí)“兩項(xiàng)任務(wù)”： 培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，打造優(yōu)質(zhì)高效智慧課堂； 促進(jìn)學(xué)生全面特色發(fā)展，提高教育教學(xué)核心質(zhì)量。 （3）提升“三大能力”： 提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力 提升教師教學(xué)科研 創(chuàng)新能力 提升教師課堂教學(xué)改革能力 （4）搭建“四個(gè)平臺(tái)”： 各級(jí)課堂教學(xué)質(zhì)量大賽“名師成長(zhǎng)”平臺(tái) 教育資源網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)交流“個(gè)人充電”平臺(tái) “一師一優(yōu)課、一課一名師” “網(wǎng)絡(luò)交流”平臺(tái) “一書一沙龍”“書香共讀”平臺(tái) （二）采取“五項(xiàng)措施”，培養(yǎng)城關(guān)小學(xué)師生氣質(zhì)： 先進(jìn)教育理念引領(lǐng) 高效課堂模式構(gòu)建 扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)推進(jìn) 2 教育科研創(chuàng)新助力 校本培訓(xùn)
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工程管理工作心得體會(huì) 自我進(jìn)入公司以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事的熱心幫助 下，學(xué)到了較多的工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)，并積累了豐厚的實(shí) 踐經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn)供大家參考指導(dǎo)。 一、 交接與交流 工程開(kāi)工之前做好各項(xiàng)交接工作，我方經(jīng)過(guò)監(jiān)理以書面形 式和甲方交接施工工藝、施工流程，并要求三方簽字確認(rèn)。對(duì) 基層墻面質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)合格后雙方書面交接，方可施工。 施工現(xiàn)場(chǎng)人際關(guān)系的處理非常重要，處理好現(xiàn)場(chǎng)管理人員 以及監(jiān)理的關(guān)系就等于節(jié)省了時(shí)間、增加了效率，關(guān)于施工現(xiàn) 場(chǎng)存在的問(wèn)題一定要與相關(guān)人員多溝通、多交流，如果出現(xiàn)對(duì) 我方施工有影響的應(yīng)即時(shí)請(qǐng)甲方解決并處理。 二、 施工質(zhì)量管理 質(zhì)量第一，首先要選擇一個(gè)各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)良的施工班組，開(kāi) 工之前，要召集所有施工人員參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，傳達(dá)項(xiàng)目工程的 施工工藝和施工流程。 每天嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，對(duì)于 不符合要求的施工部位，必須進(jìn)行處理或者
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專題概述
工程管理工作思路知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)工程管理工作思路最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí)，造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn)：工程管理工作思路
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