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工程管理實(shí)施細(xì)則

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XX 煤礦建設(shè)工程管理實(shí)施細(xì)則 XX煤礦為 30 萬噸 /年技改建設(shè)礦井，建設(shè)期間有礦建、土建、安裝工程，為保證建設(shè)期間對(duì)監(jiān)理、施工單位有效監(jiān)管及設(shè)計(jì)院有效溝通協(xié)調(diào)，特制訂以下實(shí)施細(xì)則。一、對(duì)監(jiān)理單位要求： 1. 監(jiān)理單位要按合同要求如期進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)工程進(jìn)展分別派駐礦、土、安工程監(jiān)理人員。每類工程至少一人。 2. 監(jiān)理人員負(fù)責(zé)每月收集一次施工資料，每季度向建設(shè)單位提供一次有關(guān)監(jiān)理資料和施工資料。 3. 監(jiān)理人員對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷提出整改意見，并對(duì)施工單位做出處理意見。 4. 監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵工程需要旁站的，按建設(shè)單位要求做出旁站時(shí)間規(guī)劃。 5. 每月參加月進(jìn)度工程驗(yàn)收。 6. 每周參加工程例會(huì)，提出上周工程總結(jié)，做出下周計(jì)劃。 7. 與建設(shè)單位、施工單位共同會(huì)審施工圖、施工方案。提出可行性設(shè)計(jì)方案或優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。并簽字確認(rèn)。 8. 督促施工單位積極完

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某公司工程管理手冊(cè)

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某公司工程管理手冊(cè)——第一部分管理職責(zé) 　　第二部分操作程序　　第三部分檢查制度　　...... 　　　　46頁word文檔

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工程管理公司實(shí)則細(xì)則

工程管理辦法 (1) 33

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工程管理概論論文 (1) 22

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工程管理是什么 (1) 88

介紹一下專業(yè)給你參考吧業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標(biāo)：本專業(yè)培養(yǎng)具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識(shí)，掌握現(xiàn)代管理科學(xué)的理論、方法和手段，能在國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域從事項(xiàng)目決策和全過程管理的復(fù)合...查看詳情

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工程管理具體學(xué)些什么? (5) 62

工程管理專業(yè)出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代末期。當(dāng)時(shí)，西方國(guó)家開始對(duì)工業(yè)工程教育進(jìn)行評(píng)估，結(jié)論是傳統(tǒng)的工業(yè)工程教育只注重車間層次的效率和數(shù)學(xué)方法的運(yùn)用，其畢業(yè)生和工程師們?nèi)狈Ρ匾臏贤记?..查看詳情

話題：工程造價(jià)
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工程管理是什么? (1) 49

按照建設(shè)部工程管理學(xué)科專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)的《工程管理專業(yè)培養(yǎng)方案及課程教學(xué)大綱》，本專業(yè)可設(shè)置工程項(xiàng)目管理方向、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理方向、投資與造價(jià)管理專業(yè)方向、國(guó)際工程管理方向、物業(yè)管理...查看詳情

話題：考試教育
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工程管理公司實(shí)則細(xì)則

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