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(一)、管理措施 : 1.深入貫徹省市有關(guān)部門規(guī)定的文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 2 .以公司職能部門經(jīng)常檢查、督促項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場文明施工 管理,并指導(dǎo)文明施工管理工作,項(xiàng)目負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)文明施工措施。 3 .施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施布置,砂、鋼筋、模板等材料堆放必須 嚴(yán)格遵守本工程《施工方案》施工平面圖示位置規(guī)劃, 不可隨意更改。 4 .凡進(jìn)入現(xiàn)場的施管人員,一律應(yīng)服從現(xiàn)場及建設(shè)單位的有關(guān) 管 理規(guī)定。 (二)、施工措施 : 1.施工現(xiàn)場道路、排水溝保持暢通,場地整潔。 2.施工機(jī)械要做到擺設(shè)整齊,機(jī)身保持整潔,標(biāo)記編號明顯,安全 裝置靈敏有效,操作方便,攪拌站掛牌攪拌,當(dāng)日完后清洗。 3.雜物、垃圾及現(xiàn)場生產(chǎn)生活垃圾按指定地點(diǎn)堆放,及時(shí)組織運(yùn)出 現(xiàn)場。 4.施工工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊,做到工完場清,活完場 地凈。 5.現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用電線路符合安全用電規(guī)程,線路電箱排列整齊
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農(nóng)配網(wǎng)工程管理措施 工程管理是一個(gè)閉環(huán)管理系統(tǒng), 包含在內(nèi)的各個(gè)方面必需認(rèn)真組織實(shí)施, 才 可以確保工程的順利完工,是政府、電力公司、基層單位、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、 保險(xiǎn)等各個(gè)單位在保證安全的前提下進(jìn)行的一次大合作, 是考驗(yàn)組織者智慧和能 力的時(shí)刻,所以對工程管理的認(rèn)識程度必須加深, 本文就工程管理的幾個(gè)方面談 點(diǎn)認(rèn)識,可以分為工程流程管理和工程安全管理兩方面。 一、工程流程 可以分為三個(gè)階段。第一,工程前期。包含項(xiàng)目的可研報(bào)告、政府和相關(guān)部 門的批復(fù)文件、施工設(shè)計(jì)監(jiān)理合同等。 第二,工程中期。中期是項(xiàng)目的核心階段, 落實(shí)工程進(jìn)度、 質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的階段, 是項(xiàng)目能否竣工、 按時(shí)交付使用的決定性因 素。包含項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、 施工、物資的招標(biāo)采購、 施工及監(jiān)理單位的進(jìn)駐等。 第三, 工程后期。工程后期是對工程進(jìn)行全方位驗(yàn)收的階段, 是對工程進(jìn)行完善加強(qiáng)的 階段。包含工程量的核查、資料的收集、工程的驗(yàn)收