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更新時間：2025.05.11

頭條 工程創(chuàng)優(yōu)如何降低工程的成本？

工程創(chuàng)優(yōu)可以通過提高工程的質量和安全性，減少工程在施工過程中的意外損失和維修費用，提高工程的經濟效益，從而降低工程的成本。

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創(chuàng)優(yōu)措施本工程我單位承諾的質量目標為市優(yōu)質工程，為了確保質量目標的順利實現，在工程質量各項保證措施的基礎上制定工程創(chuàng)優(yōu)措施。 1 組織結構體系在總承包項目部的統(tǒng)一領導下，建立創(chuàng)優(yōu)實施領導小組。由項目經理為組長，總工程師為副組長，成員由各專業(yè)技術人員和質量管理人員組成。其組織結構體系如圖 1所示： 2 項目部職責項目部是整個工程創(chuàng)優(yōu)活動的執(zhí)行機構，在領導小組的指導、監(jiān)督下進行工程的施工和管理；圖 1 創(chuàng)優(yōu)組織結構總承包質量管理領導小組項目經理項目副經理項目總工程師自行施工質量小組專業(yè)分包質量小組施工技術部商務部質量安全部施工技術部商務部質量安全部專業(yè)工程師兼職質檢員各專業(yè)施工隊組織項目自檢小組，由項目經理任組長，項目副經理、項目總工程師、質量經理任副組長，每周對工程質量進行檢查，并將檢查

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工程創(chuàng)優(yōu)措施

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工程創(chuàng)優(yōu)措施本工程我單位承諾的質量目標為一次性驗收合格，為了確保質量目標的順利實現，在工程質量各項保證措施的基礎上制定工程創(chuàng)優(yōu)措施。 1 組織結構體系在總承包項目部的統(tǒng)一領導下，建立創(chuàng)優(yōu)實施領導小組。由項目經理為組長，總工程師為副組長，成員由各專業(yè)技術人員和質量管理人員組成。其組織結構體系如圖所示：創(chuàng)優(yōu)組織結構總承包質量管理領導小組項目經理項目副經理項目總工程師自行施工質量小組專業(yè)分包質量小組質檢處經營處環(huán)境安全處質檢處經營處環(huán)境安全處專業(yè)工程師兼職質檢員各專業(yè)施工隊 2 項目部職責項目部是整個工程創(chuàng)優(yōu)活動的執(zhí)行機構，在領導小組的指導、監(jiān) 督下進行工程的施工和管理；組織項目自檢小組，由項目經理任組長，項目副經理、項目總工程師、質量經理任副組長，每周對工程質量進行檢查，并將檢查、整改結果向領導小組匯報；主動

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工程創(chuàng)優(yōu)亮點

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