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更新時間:2025.06.07
工程材料設(shè)備采購管理制度

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工程材料設(shè)備采購管理制度 為加強工程材料設(shè)備采購的管理, 根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定, 結(jié)合公司 的實際情況,制定本制度: 一、項目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購管理的第一責任部門, 具體工作由項目 技術(shù)部會同投資發(fā)展部完成。 二、對于大宗材料、大型設(shè)備的采購,必須進行公開招標或邀請招標。通過 考察綜合評選,采用相對價格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。 三、對不適宜招標項目的少量材料設(shè)備, 要進行詳細地考察了解, 選擇合適 的產(chǎn)品。 四、對工程所需的材料、設(shè)備,應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時間等作出采 購計劃,周密布署,確保工期。 確定工程材料設(shè)備采購供貨方后,應(yīng)簽定詳細的供貨合同,內(nèi)容包括產(chǎn)地、 品牌、等級、數(shù)量、價格、型號、供貨時間等,按照合同規(guī)定,保證及時供貨。 五、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理,材料、設(shè)備進場后及時辦理驗收、入庫手 續(xù)。對不合格的材料、設(shè)備嚴禁辦理入庫手續(xù), 材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入

材料設(shè)備采購的招標與評標

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對材料、設(shè)備的采購實行招標投標是<中華人民共和國招標投標法>的明確規(guī)定,本文介紹了材料、設(shè)備采購招標的招標方式、合同包的劃分,資格預審的重點,重點論述了材料、設(shè)備采購的評標方法.

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