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更新時間：2025.06.15

頭條 工程成本控制是什么？

工程成本控制是指在工程項目實施過程中，通過監(jiān)控和調(diào)整工程進度和資源使用，以控制工程成本在預算范圍內(nèi)。

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范文范例指導參考 word 版整理某住宅小區(qū)工程成本控制案例一、項目概況某住宅小區(qū)建筑面積 41465平方米，由 3棟框剪小高層（ 12 層）和 3棟磚混樓（五層）、1 棟框架商業(yè)樓組成（五層）。中標價格為 4710 萬元，平均價格 1135.89元/ m2。合同形式為固定總價合同。工期 10個月。質(zhì)量標準為合格。合同要求：工程款根據(jù)確定的工程計量結(jié)果，發(fā)包人按照每月驗收的計價金額的 80%支付工程進度款，當工程款支付達到合同金額的 85%時，停止支付，待工程全部竣工驗收合格，且工程結(jié)算完成后，付工程結(jié)算之的 95%，余下的 5%待工程保修期滿后支付。對于費用的增加或減少按照設計變更單項 5000元（含 5000 元）以上調(diào)整， 5000元以下不調(diào)整。工程范圍包含：場地清理；周邊臨時圍墻及臨時出入口；管樁基工程；結(jié)構(gòu)、初裝修；除專業(yè)分包工程及獨立工程以外的全部

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建筑工程成本控制策略探討

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成本控制歷來是建筑工程施工企業(yè)所關注的一個焦點，畢竟在競爭日趨激烈的背景下，只有具有了良好的成本能控制能力，才能大幅度的提升企業(yè)的利潤率以及核心競爭力。一項建筑工程從前期的規(guī)劃立項，到中期的建設施工，再到后期的竣工驗收，每一個環(huán)節(jié)都伴隨著成本控制，從某種意義上來講，成本控制事關建筑工程能否在質(zhì)量以及進度層面符合業(yè)主的要求。

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