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更新時(shí)間：2025.05.31

頭條 項(xiàng)目工程成本管控管理現(xiàn)狀及應(yīng)對措施

一、什么是項(xiàng)目成本管控項(xiàng)目成本控制，是指在項(xiàng)目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人工、材料、機(jī)械和費(fèi)用支出，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生...

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關(guān)于工程成本管控的思考

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對于工程項(xiàng)目而言,其是企業(yè)效益的源頭,而對于成本管理而言又是效益的源頭。成本管理關(guān)乎著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與發(fā)展。因此,完善對項(xiàng)目成本的管控,加強(qiáng)利用各種有效措施已然成為企管的重點(diǎn)。筆者分析企業(yè)施工在工程項(xiàng)目成本管控方面具有的問題,闡明了加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管控的方法。以電解鋁工程建成成本管控為例進(jìn)行思考。

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