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集團(tuán)公司工程部考核表 序 號 考核 項(xiàng)目 檢查內(nèi)容 評分標(biāo)準(zhǔn) 考評方法 自評分 考核分 1、燃?xì)夤こ藤|(zhì)量管理 50分 1 工 程 建 設(shè) 資 質(zhì) 與 人 員 作 業(yè) 資 格 施工單位資質(zhì) 施工單位應(yīng)當(dāng)具備與燃?xì)夤こ添?xiàng)目相應(yīng) 等級的資質(zhì)證書， 并在其資質(zhì)等級許可的 范圍內(nèi)承攬燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)； 禁止施工單位 超越本單位資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍或 者以其他施工單位的名義承攬燃?xì)夤こ?建設(shè)項(xiàng)目； 施工單位的特種作業(yè)人員， 如 電焊工、質(zhì)檢員、 安全員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的 資格證書。 此項(xiàng)目為保證項(xiàng)目，不合格此大項(xiàng)不得分。 2 工 程 質(zhì) 量 保 障 體 系 10分 建設(shè)單位 本部門應(yīng)建立健全 《工程質(zhì)量管理制度》 ， 并指定專人對燃?xì)夤こ藤|(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管 理； ①公司無《工程質(zhì)量管理制度》的扣 5 分；②制度未按 照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)管理規(guī)定進(jìn)行制定，不能有效控制工 程質(zhì)量的扣 5 分；③《工程質(zhì)量管理制度》
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1 工程運(yùn)營部技術(shù)人員任務(wù)定額實(shí)施辦法 （暫 行） 吉林旺豪安全防范服務(wù)有限公司 2010 年 12月 26 日 2 目 錄 第一章 總則 .......................................................................................................................... 3 第二章 工作安排 .................................................................................................................. 3 第三章 人員安排 ....................................................................
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