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三一文庫(kù)( www.31doc.com) /工作計(jì)劃 監(jiān)理工程師工作計(jì)劃怎么寫 工作計(jì)劃 花園一期工程三通一平工作已近尾聲, 施工單位主要管理人 員已進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作, 后續(xù)人員及施工機(jī)械、 材料等預(yù)計(jì)將于近日 進(jìn)場(chǎng)。經(jīng)與業(yè)主方協(xié)商,我方監(jiān)理人員將于 3月 15日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展 工作。 為確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目的,現(xiàn)制定本 “前 期工作計(jì)劃 ”,以便按部就班地進(jìn)行,及取得業(yè)主方、施工單位 等方面的配合、支持。 一,隨時(shí)掌握各有關(guān)部門情況, 包括手續(xù)辦理、 施工準(zhǔn)備等。 監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)前每天有人到工地至少一次。 二,組建項(xiàng)目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān) 理人員。明確崗位、職責(zé),進(jìn)行授權(quán),崗前培訓(xùn)。 三,提交 “業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料 ”目錄給業(yè)主方。 四,由業(yè)主方召集召開(kāi)各有關(guān)單位人員的首次見(jiàn)面協(xié)調(diào)會(huì), 包括設(shè)計(jì)單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會(huì)議主要 內(nèi)容: 五,協(xié)助業(yè)
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公司內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃怎么寫報(bào)告 一、集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作總體思路: 1、今后 5 年公司審計(jì)工作的總體目標(biāo)是: 由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì) 轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)等并重。 2、201x年審計(jì)工作重點(diǎn)是: 以內(nèi)控制度審計(jì)為基礎(chǔ) ,以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 審計(jì)為中心,提高審計(jì)工作質(zhì)量,加強(qiáng)審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí),充分發(fā)揮內(nèi) 部審計(jì)在防范風(fēng)險(xiǎn)、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,即在實(shí)施審 計(jì)監(jiān)督同時(shí),提高審計(jì)服務(wù)職能。 二、201x年度集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì) 工作計(jì)劃如下: 1、完善審計(jì)內(nèi)控制度 ,促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)控管理健全與完善 ⑴ 首先完善集團(tuán)公司內(nèi)審制度, 做到審計(jì)工作有據(jù)可依, 根據(jù)審 計(jì)業(yè)務(wù)類型,準(zhǔn)備建立《集團(tuán)公司內(nèi)部控制制度審計(jì)辦法》 、《集團(tuán)公 司預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)辦法》 、《集團(tuán)公司合同管理審計(jì)辦法》三項(xiàng)內(nèi)審 制度。 ⑵ 內(nèi)控制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo), 保障資產(chǎn)完整、保證會(huì)計(jì) 信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)
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