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更新時(shí)間：2025.05.31

頭條 房地產(chǎn) 績效考核方案

市場部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)房地產(chǎn)銷售人員績效考核方案房地產(chǎn)項(xiàng)目績效考核管理制度技術(shù)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表投資部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)質(zhì)量部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表造價(jià)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表銷售部...

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大客戶渠道拓展執(zhí)行方案一、工作目的 (1) 、尋找、洽談目標(biāo)大客戶單位和群體； (2) 、摸清大客戶團(tuán)體的購買實(shí)力和購買誠意度，并進(jìn)行綜合評(píng)估； (3) 、搜集大客戶團(tuán)體的相關(guān)情況，洽談合作方式、活動(dòng)方式、優(yōu)惠方式； (3) 、將最新的銷售信息、銷售政策及時(shí)傳遞給大客戶單位； (4) 、保持與大客戶單位的維護(hù)與聯(lián)系，最終促進(jìn)成交。二、工作思路大客戶組成員首先聯(lián)系大客戶單位的關(guān)鍵人物，要求此關(guān)鍵人物在大客戶單位上具有一定的威信，能有效的組織相關(guān)群體參與活動(dòng)，并對(duì)群體的購買行為產(chǎn) 生一定影響，如商會(huì)主席，國有企業(yè)工會(huì)主席、辦公室主任、企業(yè)高層管理人員、政府機(jī)關(guān)要員、辦公室主任等。在大客戶單位關(guān)鍵人物的介紹下，了解大客戶單位的購房需求情況和活動(dòng)范圍；在大客戶單位關(guān)鍵人物引薦下與員工或工作人員進(jìn)行交流，并組織針對(duì)大客戶單位的小型產(chǎn)品推介會(huì)。大客戶組的成員經(jīng)常和關(guān)

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婁底市萬都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司萬都美尚國際營銷中心正式開盤執(zhí)行案通過開盤活動(dòng)以達(dá)到形象傳播、營造聲勢、聚集人氣，贏得更多消費(fèi)者的關(guān)注，爭取較大的市場份額 ,快速消化項(xiàng)目房源，實(shí)現(xiàn)資金回籠的效果。第一、活動(dòng)目標(biāo) 1.促進(jìn)產(chǎn)品銷售（ 1）擴(kuò)大萬都美尚國際開盤信息的認(rèn)知面；（ 2）開盤當(dāng)日廣聚人氣，制造火熱開盤及成交場面；（ 3）通過現(xiàn)場活動(dòng)及預(yù)約客戶簽約，樹立旺銷口碑。 2. 提升產(chǎn)品影響力（ 1）邀約婁底市、雙峰縣的知名人士，展現(xiàn)萬都地產(chǎn)強(qiáng)大的社會(huì)影響力；（ 2）通過現(xiàn)場大型活動(dòng)彰顯開發(fā)商雄厚實(shí)力，增強(qiáng)客戶購買信心；（ 3）通過活動(dòng)前后的新聞推廣宣傳，提升項(xiàng)目在婁底市、雙峰縣的知名度。第二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn) 1. 活動(dòng)時(shí)間： 2013 年 06月 01日 2. 活動(dòng)地點(diǎn) ：萬都美尚國際新售樓部第三、活動(dòng)策劃要點(diǎn)以及線索 1. 活動(dòng)要點(diǎn)：以開盤前期宣傳

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