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更新時間：2025.05.31
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1 述 職 報 告 尊敬的董事長、各位同仁： 大家（ ）好！ 過去的半年里， 在集團(tuán)公司和董事長 的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下， 我在自己的工 作崗位上，主動積極履行崗位職責(zé)， 認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)的安排部署， 堅持以增 強(qiáng)盈利能力和提升市場影響力為 目標(biāo)，以科學(xué)的經(jīng)營理念和頂層思維為 指 導(dǎo)，堅持以提升經(jīng)營效益為 中心，以完善項目開發(fā)建設(shè)為 重點(diǎn)，以推進(jìn)管理 提升為 抓手，以加快公司發(fā)展為 使命，深入、扎實、有效的開展工作，團(tuán)結(jié)房 地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工，較好的完成了工作任務(wù)的目標(biāo)，現(xiàn)將主要工作情 況做如下報告： 一、上半年主要考核指標(biāo)完成情況 ——X X X 項目全部竣工，具備交房條件，并完成了消防驗收等工作。截止 7 月 1 1 日，已將 1 、2 、4 # 交付業(yè)主，并計劃將其余樓座有順序、有計劃 交付。 ——穩(wěn)步安全推進(jìn) X X X 項目五期工程施工。 X X X 五期 1 # - 5
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2016房地產(chǎn)公司總經(jīng)理述職報告 2016年，對房地產(chǎn)行業(yè)來講是極不尋常的一年，從 2016年持續(xù)進(jìn)行的“抑制房價過快 上漲”為主要目標(biāo)的宏觀調(diào)控政策的打壓下， 消費(fèi)者的心理預(yù)測期受到抑制，而緊隨著 2016年的國際金融危機(jī)的蔓延影響， 市場觀望情緒進(jìn)一步加重， 全國房產(chǎn)成交量出現(xiàn)急 劇下滑，使得市場營銷難度加大，今年，在成績的背后，從企業(yè)本身及全體員工到我個 人都經(jīng)歷了諸多的困難考驗， 我遵照公司的經(jīng)營策略，在保證企業(yè)收益的同時把工作重 點(diǎn)放在尋找土地資源的重大問題上。現(xiàn)將我這一年來的工作情況向各位簡要匯報如下： 一、了解落實土地信息 根據(jù)公司當(dāng)前的總體思想和工作重點(diǎn)放在尋找土地資源的重大問題上。 2016年我與公司 其他部門的密切配合：一是參與了十多個市內(nèi)及周邊地區(qū)的項目談判，其中包括等，從 談價格包括合作模式， 每一步都界入的非常仔細(xì)小心。其中對宗地意向性較大的土地進(jìn) 行了實地踏勘，
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