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房地產開發(fā)經營論文房地產開發(fā)論文

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中國證券期貨 ?10 2010 97 Economic aspect 淺析房地產開發(fā)經營中的風險 顧 郁 (北京瑞賽科技有限公司,北京  100022) 【摘要】 作為不動產,與其他商品的開發(fā)相比,房地產開發(fā)經營由于具 有投資大、周期長、高贏利、高風險等特點,導致在開發(fā)經營過程中的 存在太多不確定因素。目前我國房地產開發(fā)經營企業(yè)普遍存在只重視項 目開發(fā)而不重視管理,更不重視風險的管理,風險管理意識淡薄、缺乏 風險管理機構、風險管理手段單一,使得房地產項目中的諸多風險因素 得不到有效控制,進而引發(fā)房地產項目投資的重大損失或失敗。因此, 重視并研究房地產開發(fā)經營中的風險是保證項目目標的實現,保證企業(yè) 穩(wěn)步、健康、可持續(xù)發(fā)展的關鍵過程。 【關鍵詞】 房地產;投資;風險識別 房地產開發(fā)經營的全過程是指從房地產投資意向的產生 到房地產出售,資金回收或報廢為止的整個過程,大致可分為 投資決策、項目實

房地產開發(fā)公司銷售部經理崗位職責

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房地產開發(fā)公司銷售部經理崗位職責 1、依據公司經營計劃,并配合公司總目標,擬訂本部門的目標與工 作計劃,并隨時予以追蹤控制,以便有效執(zhí)行。 2、主持本部門日常工作,負責擬定和修改本部門專業(yè)管理制度,并 組織實施。 3、根據本部門工作計劃,估算所需的款項支出,編制本部門的年度 預算,并逐月加以控制;并進行平衡、協(xié)調、督促檢查考核。 4、對銷售中的項目,應根據不同的客戶群體, 制定相宜的促銷方案, 修正確保銷售目標的達成。 5、負責本部門員工的考核工作,審慎辦理所屬員工的考核、獎懲等 事項,并力求處理公平合理。與公司配合,有計劃地培訓所屬人員, 以提高其工作能力與素質。 6、建立健全銷售檔案,定期轉存公司相關部門。 7、據市場需求的變化,及時向相關部門反饋市場信息。 8、承辦領導交辦的其他事項及未盡事宜。

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